Menejment nazariyasi

V a ria n tlarn i tanlash. 
Q o'yilgan savolga javob variantini 
toping. Hamkasblaringiz bilan nega aynan shu variantni tanlaganin- 
gizni m uhokam a qiling.
1. Ishbilarm ondan menejerning qanday farqi bor?
a) menejer - bu ishbilarmon
b) menejer - bu m enejm ent faoliyatini am alga oshiruvchi shaxs
c) menejer - bu yangi ish tashkilotchisi
d) menejer - bu tavakkal qilishni biladigan inson
2. M enejer m ehnati qanday masalalarni yechishga qaratilgan?
a) texnik va texnologik
b) iqtisodiy va ijtimoiy
c) tashkiliy va taqsimlash
d) yuqoridagilarning hammasi
3. M enejm ent sikli yopiq shaklga ega:
a) maqsad, axborot to'plash, qaror qabul qilish
b) maqsad, harakat, natija
c) maqsad, qaror qabul qilish, bajarishni tashkil etish

---

d) 
axborot yig'ish, qarorlarni ishlab chiqish, ularning bajarilishini 
tashkil etish
4. Menejerlarni kim attestatsiyadan o‘tkazadi?
a) yuqori bo‘g ‘in rahbari
b) attestatsiya komissiyasi
c) m ehnat jamoasi
d) bevosita rahbar
5. Kim boshqaruv qarorini qabul qiladi?
a) m untazam rahbar
b) funksional rahbar
c) o‘rta bo‘g ‘in rahbari
d) texnik ijrochilar
Nazorat savollari
1. Menejer deganda qanday kasb egasini tushunasiz?
2. Menejer m ehnatiga axborot oqimlari qanday ta'sir ko'rsatadi?
3. Menejerlar faoliyatida yig'ilishlarni tashkil etishda nimalar- 
ga e’tibor qaratish kerak?
4. Ishlab chiqarishning turli sharoitlarida m enejerning ish us- 
lubi, shu jum ladan, yapon va amerika usullarining farqi nimada?
5. Menejerlarni tanlash va qanday baholash m um kin.
6. 0 ‘zbekistonda menejerlarni tayyorlash va qayta tayyorlash 
usullaridan qaysilarini bilasiz?

---

9-bob. MENEJM ENTNING AXBOROT BILAN