Menejment nazariyasi

7-bob. MENEJMENT USULLARI
7.1. M enejm entning iqtisodiy usullari
7.2. M enejm entning tashkiliy-farmoyish usuli
7.3. M enejm entning ijtimoiy-psixologik usullari
M enejm ent usullarini iqtisodiyotning m a ’lum aniq sohalarida 
am al q ilish n in g turli yo'llari orasidagi u m u m iy hodisa sifatida 
ajratish m um kin. M asalan, m enejm ent darajalari bo'yicha menej­
m ent usullari (davlat sektorini boshqarish usullari, sex, korxona, 
b irla s h m a , m in ta q a n i bosh q arish u s u lla r i) yoki ta rm o q la rn i 
boshqarish usullari (sanoat, transport, qishloq xo'jaligini boshqa­
rish usullari) haqida so‘z yuritish m u m k in . S h uningd e k, turli 
subyektlar tom onidan qo'llaniladigan m enejm ent usullarini ajratib 
ko'rsatish m um kin. D avlat boshqaruvi usullari jam oat tashkilot- 
larini boshqarish usullari yoki iqtisodiyotning ayrim sohalarida 
qo'llaniladigan m enejm ent usullari (ishlab chiqarishni, moliyaviy 
sohani, fan va maorifni boshqarish usullari)ni ham ko'zda tutish 
lozim .
Boshqaruv tashkilotlari tizimi bilan turli-tumanligi bu tashkilot­
lar faoliyati usullarini ajratish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Bu 
yerda so‘z vazirliklar, assotsatsiyalar, aksiyadorlik jam iyati, dav­
lat qo'm italarini boshqarish usullari haqida bormoqda.
Va nihoyat, turli turkum g a kiruvchi ishlovchilar boshqaruv 
faoliyatida menejerlar, direktorlar, bo'lim lar boshliqlari tom oni­
dan qo'llaniladigan m enejm ent usullarini ajratib ko'rsatish m um ­
kin.
Dem ak, menejment nazariyasi va amaliyotida turli menejment 
usullari mavjuddir. Ular menejment usullarining har bir guruhi o'z 
xususiyatlariga ega bo'lgan tizim ni tashkil etgan.
M illiy xo'jalikni boshqarishda quyidagi usullardan foydalanila- 
di: iqtisodiy, tashkiliy, ijtim oiy, psixologik va huquqiy. M enej­
m entning bu usullari o'zaro uzviy bog'liqdir, shu sababli ularning 
birortasiga ortiqcha aham iyat berish butun ishlab chiqarishning 
m e’yorda borishi buzilishiga olib keladi.

---