Korxona faoliyatini taxlil etish mazmunan o’z tarkibiga quyidagilarni oladi:
Korxona faoliyatining taxlil etilayotgan sohasida taxlil etish o’zida qanday vazifa yoki maqsadni qo’yayotganligini aniq belgilab olish.
Taxlil etilayotgan oboektning sabab-oqibat aloqalari xarakterini oydinlashtirib olish va bu aloqalarni tadqiq etish uchun zarur usullarni va ko’rsatkichlarni tanlash.
Ob’ekt uchun xos bo’lgan natijaviy ko’rsatkichga taosir etayotgan
omillar yoki sharoitlar taosirining yo’nalishi va miqdorini aniqlash.
Mazkur omillar taosirini kuchaytirayotgan yoki zaiflashtirayotgan
sabablarni aniqlash va tadqiq etish.
Ijobiy omillar ta’sirini kuchaytirish bo’yicha tavsiyalar va
xulosalar ishlab chiqish.
ishlab chiqarish samaradorligani oshirishning ijobiy va salbiy omillarini aniqlash va baholash;
samaradorlikni oshirish;
rezervlarini ishga solishga ko’maklashish;
korxonaning yaxlit faoliyatiga hamda uning bo’linmalari faoliyatiga ob’ektiv baho berish;
har bir xodimning, har bir bo’linmaning erishilgan natijalardagi hissasini aniqlash va shu yo’l bilan korxonada tashabbuskorlikni raьbatlantirish uchun sharoit yaratish;
korxonada oqilona boshqarish qarorlarining qabul qilinishi va ularning izchil ravishda ijro etilishiga yordam berish;
korxonada ishlab chiqarish va moliyaviy rejalarning asoslangan bo’lishini ta’minlash.
Yuqoridagilardan ko’rinib turibdiki, korxona faoliyatini taxlil qilishda bu faoliyat natijalari va yakunlarini o’rganib chiqish markaziy o’rinni egallaydi. Korxona xo’jalik faoliyati muayyan ko’rsatkichlarda o’z ifodasini topadi. Korxona faoliyatining yakunlarini ifoda etish uchun, odatda, yagona ko’rsatkich kamlik qiladi. SHuning uchun bir biri bilan bog’langan ko’rsatkichlar tizimidan foydalaniladi. Bu tizim korxonadagi ishlab chiqarish samaradorligiga ta’sir etayotgan barcha muhim omillarni o’rganib chiqish imkonini berishi lozim. Ko’rsatkichlar taxlilida ularni tarmoqda yoki regionda mavjud bo’lgan normativlar bilan taqqoslash muhim ahamiyatga ega. Mazkur normativlar korxonada ishlab chiqarishning texnik-texnologik darajasini belgilaydi va iqtisodiy samaradorlikki oshirish uchun mo’ljal bo’lib xizmat qiladi.
Korxona faoliyati yakunlarining tanlab olingan ko’rsatkichlar tizimi tarkibi mazkur faoliyatning strategik va taktik maqsadlari bilan ham bog’langan bo’lishi mumkin. Bozor munosabatlari sharoitida strategik maqsadlar korxonaning raqobatbardoshligini oshirish bilan bog’liq bo’lsa, taktik maqsadlar, ayniqsa kichik biznesda korxonaning bozordagi o’z o’rniiy saqlab qolishga va mustahkamlashga qaratilgan bo’ladi.