Mенежмент инсоннинг нима қилиши хохлашини билиш ва бажарилган ишини энг мақбул, кам чиқим усулда кўра олиш санъатидир



Download 35,86 Kb.
bet4/11
Sana13.06.2022
Hajmi35,86 Kb.
#660906
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
Management

chiziqli (pogonali) tuzilma ko’rinishida bo’ladi

  1. Қарор қабул қилишда яккабош, жамоа фикри билан ҳисоблашмайдиган рахбарларни: avtokrat rahbarlar deyiladi

  2. Демократик раҳбарлар билимга бўлган муносабатда:

muttasil o’qiydilar va qo’l ostidagi buysunuvchilardan ham shuni talab qiladilar

  1. Ўз зиммасига масъулият олишни ёктирмаслик: liberal rahbarlar uchun xos

  2. «Аниқ қўйилган мақсад ва ғоя шунингдек окилона фикр» қайси менежмент назариячиларининг фикридир? G.Emerson

  3. Менежментда Назорат- tashkilotning haqiqatan ham kòzlangan maqsadlariga erishishini taminlash jarayonidir

  4. Менежментда "Таъминотчилар- ...

ташкилотнинг барча контрагентлари бўлиб, улар бирон бир ресурсни тегишли ҳақ эвазига етказиб берадилар

  1. Бошқарув самарадорлиги деганда: erishilgan samaraning sarflangan xarajatgan bo’lgan nisbati tushuniladi;

  2. Қуйида қайд қилинган қайси омиллар корхонанинг ташки муҳитига таъсир қилувчи омиллар бўлиб ҳисобланади?

iqtisodiy va siyosiy omillar, raqobat va bozor injiqliklari

  1. Таъминотчиларнинг 3 гуруҳига:

Моддий ресурс иаъминотчилари, капитал ва молиявий ресурс таъминотчилари, меҳнат ресурслари таъминотчилари киради

  1. Менежментда "Ҳуқуқий мақом .... "

ташкилотнинг белгиланган ҳуқуқий меъёрлар асосида назорат қилувчи органлар олдидаги мажбуриятлари, ҳуқуқлари ва фаолият йўналишини белгилайди

  1. Менежментда"Мулк эгалари(таъсисчилар) ни...

бир вақтниг ўзида ҳам ички, ҳам ташқи муҳит омиллари сифатида кўриш мумкин. Ташкилотнинг асосий вазифаси унинг таъсисчилари ва эгалари билан ўзаро манфаатли алоқаларни шакллантиришдан иборат

  1. Қўйида қайд қилинган фанларнинг қайси бири саноатда менежмент фани билан узвий боғланган: ijtimoiy-iqtisodiy fanlar

  2. Ташкилий тузилмалар (структуралар) ни хосил қиладиган бошқариш органлари: boshqaruv tizimi va boshqaruv bo’g’inlari shaklida bo’ladi

  3. Қуйидаги қайдэтилган услубларнинг қайси бири бошқариш услуби бўлиб ҳисобланмайди: tashkiliy-ma’muriy, iqtisodiy, ijtimoiy-ruhiy (shular ishtirok etmagan variant olinadi)

  4. Замонавий бошқарувнинг ватани: Amerika

  5. Юзни буриштириш, ифодалаш, кулиш, маъқуллаш ва шу сингарилар қандай символлар дейилади? Noverbal

  6. Корхона рахбари, кенгаш раиси, президент қайси бошқарув даражасига мансублар? Institutsional

  7. Рағбатлантиришнинг шаклларидан бири бўлган жорий мукофот нима?

joriy ish natijalari va kadrlarga oid yangiliklarni amalga oshirganlik uchun beriladigan mukofot

  1. Тейлоризм” мактаби асосчиси ким бўлган? Fredrik Taylor

  2. Вазирлар ва уларнинг вазифа доиралари ёритилган менежменга оид асарни белгиланг Tuzuklar yoki Temur tuzuklari

  3. Г.Эмерсоннинг илмий бошқарув тамойилларида Meҳнат унумдорлигининг нечта тамойили келтирилган? 12 tamoyili

  4. ХОРТОН ЭФФЕКТИга тўғри таъриф берилган жавобни танланг.

Ish sifatining yaxshilanishi xodimga bòlayotgan etiborning ortishi oqibatida vujudga keladi.

  1. Меҳнат унумдорлигига “инсон омили”нинг таъсири борлигини аниқлаган олим ким? Elton meyo

  2. Макро даражадаги бошқариш ишини бажарувчи идоралар ва уларнинг раҳбарлари менежментнинг субекти, яъни бошқарув органлари ёки менежерлар - бошқарувчилар рўйхати тўғри кўрсатилган жавобни танланг


Download 35,86 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish