Менеджмента

Развитие динамического аспекта управленческой теории. Счи-
тается, что Г. Гантт перешел от статического рассмотрения управ-
ленческих проблем к динамическому
217
. По его мнению, в любой 
216 
Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / пер. 
с англ. под ред. В. А. Спивака. Санкт-Петербург : Питер, 2001. С. 80.
217
Беркович Д. М. Формирование науки управления производством. Москва :
Наука, 1973. С. 49.

---

Глава 7. Школа научного управления
232
отрасли предпринимательства происходят постоянные изменения. 
Поэтому и любая форма организации не может быть постоянной. 
Для поддержания нормального функционирования предприятия 
и его соответствия изменяющимся требованиям окружающей сре-
ды необходима модернизация структуры организации. Однако 
такая модернизация должна проводиться на научных основах, на 
основе разработанной теории общего управления. Общее управле-
ние, организованное на науке, по мнению Г. Гантта, будет обеспе-
чивать эффективность всего процесса, всей промышленности. 
Концепции демократизации управления и социальной ответ-
ственности бизнеса. Важным элементом научного управления 
Г. Гантт считал демократизацию управления, в которой он видел 
предпосылку прочности организации. При разработке концеп-
ции «демократии на производстве» он исходил из того, что из 
всех проблем менеджмента наиболее важной является «проблема 
человеческого фактора». Суть концепции демократизации управ-
ления можно свести к следующему
218
. Рабочие, которые произво-
дят ценности, более важны для нации, чем богатство и комфорт, 
создаваемые ими. Цивилизация нации зависит от людей, занятых 
в производстве. Рабочий является не «слугой машины», а важней-
шим элементом в «организации жизни». Поэтому промышленное 
управление, если оно служит общественным целям, не должно до-
пускать эксплуатации человека человеком.
По мнению Г. Гантта, эффективность управления зависит от со-
гласия и его сознательной поддержки со стороны управляемых. 
При этом к согласию невозможно прийти на основе принуждения. 
Оно должно быть основано на признании работниками того факта, 
что право на руководство основывается на сочетании компетент-
ности и человеческих достоинств. 
Г. Гантт является одним из основателей концепции социальной 
ответственности бизнеса. Эта концепция нашла отражение в работе 
«Организация труда». Он считал, что предприятия имеют обязатель-
ства перед обществом и должны быть ответственны за использова-
ние различных ресурсов, и в частности своего персонала. Отноше-
ния между работниками и руководителями должны строиться на 
основе сотрудничества и взаимной выгоды, а не конфликта. Г. Гантт
218 
Беркович Д. М. Формирование науки управления производством. Москва :
Наука, 1973. С. 51–53.

---

7.3. Развитие теории Ф. У. Тейлора в трудах его последователей
233
защищал «аристократию способных», которая должна обеспечи-
вать промышленное лидерство, основывая свою работу на фактах, 
а не на мнениях, на достоинствах, а не на привилегиях
219
. Основной 
целью хозяйственной деятельности предпринимателей должно быть 
не получение прибыли, а служение обществу. По мнению Г. Гант-
та, доктрина служения способствует возрастанию производства 
товаров. В случае если предприятия не предоставляют требуемые
обществу товары и услуги, они не имеют права на существование.
Многие направления деятельности Г. Гантта являются раз-
витием научного менеджмента, разработанного Ф. У. Тейлором. 
Он несколько сместил акценты с исследования эффективности 
индивидуального труда и представил новую систему научного 
управления, в которой большое значение имели систематическое 
обучение и методы работы. Он одним из первых выступил с идеей 
замены напряженного труда производственной гармонией.
Как и все представители школы научного управления, Г. Гантт 
считал, что повышение эффективности промышленного производ-
ства возможно только при применении научного анализа и внедре-
нии научных методов управления в практику хозяйствования.