Менеджмента

Глава 7. Школа научного управления
236
экономики. По мнению Ф. Гилбрета, на основе анализа трудовых 
движений и разработки методов их совершенствования будет воз-
можна огромная экономия любого труда – не только для какого-либо 
одного класса работ, не только в промышленности, но и в конторах, 
школах, колледжах, магазинах, домашних хозяйствах и на фермах.
Проводя исследования трудовых операций, Ф. Гилбрет исходил 
из того, что для выполнения работы есть только один наилучший 
способ и задача исследователя состоит в том, чтобы его найти. 
Ф. Гилбрет развил идею Ф. У. Тейлора о необходимости разработ-
ки нормативов затрат времени на каждый элемент трудовых опера-
ций. Он расчленил абстрактный технологический процесс на вза-
имозаменяемые приемы, из комбинаций которых в их различных
сочетаниях и последовательностях должна состоять любая операция. 
Ф. и Л. Гилбрет стояли у истоков микроэлементарного норми-
рования. В начале 1900-х гг. для изучения рабочих операций они 
стали использовать сначала фотоаппарат, а затем и кинокамеру 
в сочетании с микрохронометром. Это позволило точно определить 
количество и состав движений при выполнении заданной операции 
и приступить к исследованию так называемых микродвижений.
Микрохронометр был изобретен Френком Гилбретом и пред-
ставлял собой часы с циферблатом, проградуированным в долях 
минут, позволяющие записывать интервалы времени продол-
жительностью до 
1
/
2000
минуты. Эти часы помещались в кадр при
съемке трудовых операций на кинопленку. С помощью этого при-
бора и стоп-кадров Гилбреты смогли выявить и описать 17 базо-
вых, т. е. наиболее часто повторяющихся движений. Эти движе-
ния они назвали терблигами. Название «терблиг» произошло от 
фамилии Гилбрет, если ее зеркально перевернуть. 
Первоначально было выявлено 16 терблигов – 13 элементов 
действия, и 3 элемента отсутствия действия. Затем был добавлен 
17-й терблиг – «планировать». Последователи Ф. Гилбрета позже 
добавили еще один, 18-й терблиг – «держать». Каждому терблигу 
соответствовал определенный символ и цвет. По мнению Ф. Гил-
брета, если разработать нормативы времени для каждого из тер-
блигов, то легко можно будет рассчитать норму времени для вы-
полнения любой операции, поскольку она представляет собой 
комбинацию терблигов. Доклад о разработанной им системе тер-
блигов Ф. Гилбрет представил в 1912 г. на заседании основанного 
Ф. У. Тейлором Общества улучшения организации производства.

---

7.3. Развитие теории Ф. У. Тейлора в трудах его последователей
237
Система терблигов Гилбрета представлена на рис. 7.3
221
.
Условное 
обозначе-
ние
Наименова-
ние
Цвет
Условное 
обозначе-
ние
Наименова-
ние
Цвет
Искать
Черный
Проверить
Жженая 
охра
Найти
Серый
Привести 
в нужное 
положение
Небесно-
голубой
Выбрать
Светло-
серый
Отпустить 
груз
Красный 
кармин
Взять
Темно-
красный
Переме-
стить руку 
без груза
Оливково-
зеленый
Переме-
стить руку 
с грузом
Зеленый
Держать
Золоти-
стая охра
Установить
Голубой
Отдых для 
устранения 
усталости
Оранже-
вый
Поместить
Фиолето-
вый
Перерыв, 
не зави-
сящий от 
рабочего
Желтая 
охра
Обработать
Пурпур-
ный
Перерыв, 
зависящий 
от рабочего
Лимонно-
желтый
Разобрать
Светло-
фиолето-
вый
Планиро-
вать
Коричне-
вый