Менеджмента



Download 4,9 Mb.
Pdf ko'rish
bet278/408
Sana23.02.2022
Hajmi4,9 Mb.
#151458
TuriУчебное пособие
1   ...   274   275   276   277   278   279   280   281   ...   408
Bog'liq
'Ист менеж. Костенко 2014

Глава 10. Школа человеческих отношений
Service Organization, некоммерческой организации, предоставляв-
, некоммерческой организации, предоставляв-
шей услуги вооруженным силам США. Накопленный опыт админи-
стративной и общественной работы, научной деятельности позволил 
Ч. Барнарду в 1948 г. стать сначала президентом Фонда Рокфеллера, 
а затем – только что созданного Национального научного фонда.
Основные работы: «Функции руководителя» (1938), «Органи-
зация и менеджмент» (1948). Первая работа представляла собой 
расширенный вариант восьми лекций о функциях руководителя, 
прочитанных Ч. Барнардом в ноябре – декабре 1937 г. в бостон-
ском Институте Лоуэлла. В ней излагались его взгляды на процесс 
управления, проблемы кооперации человеческой деятельности
функции руководителя. Вторая работа – сборник основных тео-
ретических и практических выводов, сделанных им по результа-
там управленческой и общественной деятельности за десятилетие, 
прошедшее после выхода первой книги. Она была посвящена ис-
следованию проблемы трудовых отношений, лидерства, подготов-
ки управленческих кадров и роли государства.
Ч. Барнард оказал большое влияние на формирование школы 
человеческих отношений. Считается, что Э. Мэйо пришел к идее 
сотрудничества через кооперацию под влиянием не только теории 
интеграции М. Фоллетт, но и работ Ч. Барнарда.
Как уже отмечалось, наиболее известной работой Ч. Барнарда 
является работа «Функции руководителя». Ее первая часть по-
священа анализу «кооперативной системы» и такой ее форме, как 
формальная организация. 
Сущность организации. Одной из целей работ Ч. Барнарда было 
создание целостной теории о базирующемся на кооперации пове-
дении людей в организациях. Под организацией он понимал систе-
му осуществления скоординированных действий, целью которых 
является предоставление индивидам возможности достичь таких 
результатов, которых они не смогли бы добиться поодиночке.
Выделяется два типа организаций: формальные и неформальные.
По мнению Ч. Барнарда, в современном обществе главенству-
ющим началом является формальная организация. 

Download 4,9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   274   275   276   277   278   279   280   281   ...   408




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish