Менеджмента

Концепция «власти с» – одна из наиболее известных концеп-
ций М. Фоллетт, которая выдвинула революционную для своего 
времени идею замены доминирующей власти – «власти над» – со-
вместной властью – «властью с». По ее мнению, концепция «вла-
сти над» приводит к растрате ресурсов, в то время как концепция 
«власти с», подразумевающая совместную деятельность, способ-
ствует увеличению общих возможностей группы.
«Чувство нахождения “под” кем-то, чувство субординации, 
рабства», существовавшие в традиционной системе властных 
взаимоотношений в организациях, в новых условиях недопусти-
мы. «Власть с» более соответствует природе человека, считает

---

392
Глава 10. Школа человеческих отношений
М. Фоллетт, и является более конструктивным способом влияния
по сравнению с принуждением. Она писала: «Работать с кем-то – 
это нормальный процесс; что неприемлемо, так это отчетливо ощу-
щать, что работаешь под кем-то. “С” – это достаточно хороший 
предлог, не потому, что он означает демократию, а потому, что он 
означает функциональное единство, более глубокое понятие, чем 
то, которое обычно обозначают словом “демократия”»
356
. 
«Власть с» предполагает, по мнению М. Фоллетт, что работник 
не оставлен без надзора руководителя, но в то же время первый 
и не обязан полностью подчиняться последнему. Она приводит та-
кой пример «власти с» – руководитель отдела говорит: «Давайте 
посмотрим, как лучше поступить в данной ситуации, и в дальней-
шем будем придерживаться выбранной тактики». То есть поиск 
способа достижения поставленной цели осуществляется совместно 
всеми сотрудниками данной организации.
Идею «власти с» можно, по М. Фоллетт, реализовать на основе 
взаимосвязанного поведения, т. е. процесса, при котором вы в каче-
стве менеджера можете оказывать влияние на других менеджеров, 
в то время как они воздействуют на вас. В результате перед работни-
ками открываются каналы связи, через которые они могут обмени-
ваться информацией с менеджерами. Это, как считает М. Фоллетт, 
должно стать непрерывно повторяющимся, интеграционным про-
цессом. В свою очередь, для этого необходимо, чтобы все индиви-
ды и группы знали свои функции, а эти функции соответствовали 
способностям тех индивидов и групп, которые выполняют задания. 
Одновременно каждый работник должен получить власть, необхо-
димую для выполнения своей работы, и быть подотчетен другим. 
Таким образом, «власть с» – это система, при которой люди 
«работают друг с другом», а не «находятся один под другим».
Конечным результатом таких отношений станет подлинное уча-
стие в управлении.