Mavzu: Strategiyani shakllantiruvchi omillar taxlili



Download 0,93 Mb.
bet17/19
Sana31.12.2021
Hajmi0,93 Mb.
#222321
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19
Bog'liq
KURS ISHI strategik menejment. — копия

Avtomobil modeli

Qolgan summani to‘lash davri 

Foizsiz muddatli to‘lov uchun avvaldan to‘lov miqdori

Yillik 12% stavkasi uchun avvaldan to‘lov miqdori

   Spark 3-poz. AT

   12 oy

   qiymatining 70 foizi

   qiymatining 60 foizi

   Nexia 4-poz. AT   

   12 oy

   qiymatining 70 foizi

   qiymatining 60 foizi

   Lacetti 1-poz. MT/ Comfort Plus

   18 oy

   qiymatining 70 foizi

   qiymatining 60 foizi

   Lacetti 3-poz. Elegant Plus

   18 oy

   qiymatining 70 foizi

   qiymatining 60 foizi

   Lacetti 1-poz. GBJ va GBJ Plus

   18 oy

   qiymatining 70 foizi

   qiymatining 60 foizi

   Tracker

   18 oy

   qiymatining 60 foizi

   -

   Malibu 1,5

   18 oy

   qiymatining 60 foizi

   -

   Trailblazer

   24 oy

   qiymatining 60 foizi

   qiymatining 50 foizi

Karantin davrida siz quyidagi kontaktlar orqali rasmiy dilerlarimizga qo‘ng‘iroq qilib, xaridni amalga oshirishingiz mumkin. Diler xaridorlarga uydan chiqmay xaridlarni amalga oshirish uchun barcha sharoitlarni yaratib beradi.

Aktsiya 2020 yil 10 maygacha davom etadi.

Qo‘shimcha axborot uchun quyidagi raqam orqali Call-markazga murojaat qiling: +998 78 141 7777.

Imkoniyatni boy bermang: karantin – bu o‘tkinchi, avtomobil esa sizga uzoq vaqt xizmat qiladi!

***


Shuningdek, eslatib o‘tamizki, karantin davrida xaridorlar uchun quyidagi aktsiyalar muhayyo:

Malibu 1,5 va Tracker avtomobillari chegirma bilan:

Tanlangan model haqini 100% to‘lagan mijoz Malibu 1,5 uchun 5% va Tracker uchun 10%li chegirmaga ega bo‘ladi.



Malibu- 1,5 Turbo – 13 mln. so‘mdan ortiq chegirma

Tracker LT A/T –  23 mln. so‘mdan ortiq chegirma

Tracker LT M/T – 19 mln. so‘mdan ortiq chegirma

UzAuto Motors avtomobillari – keshbek ko‘rinishidagi 10 million so‘mgacha foyda bilan!

Faqat karantin davrida kompaniya, Spark, Nexia, Cobalt va Lacetti modelidagi avtomobillar xaridida 3,9 mln.dan 10,2 mln.gacha miqdorda keshbek olishni taklif etadi.

Hoziroq dilerlarimizga qo‘ng‘iroq qilib avtomobil buyurtiring, 100% oldindan to‘lovni o‘tkazing va avtomobilingiz yetkazib berilganda sizga quyidagi miqdorda pul qaytariladi:

Spark – 3,9 dan 6,3 mln so‘mgacha

Nexia –  4,6 dan 7,4 mln so‘mgacha

Cobalt –  5,1 dan 8,3 mln so‘mgacha

Lacetti –  6,3 dan 10,2 mln so‘mgacha.

Kompaniya sizning kutib qolganingiz uchun pul to‘lashga tayyor – shu sababli keshbek miqdori avtomobil yetkazib berilishi muddatiga qarab o‘zgaradi. Takliflar avtomobil yetkazib berish muddati 2020 yil sentyabrdan dekabrgacha bo‘lgan, yangi tuziladigan shartnomalar uchun amal qiladi.



Jismoniy va yuridik shaxslar uchun foydali taklif

KapitalBank, InfinBank va «Uzavtosanoat-Lizing» UzAuto Motors avtomobillarini kredit, lizing va moliyaviy ijara shartlarida sotib olishni taklif qiladi.

Manba:Xabar.uz

3.2.Kompaniya biznesini yanada rivojlantirishning yonalishlari.

Kompaniya va boshqaruvchilar strategiyani ishlab chiqish bo’yicha variantlarni

turlicha bajaradilar.Kompaniya egasi tomonidan boshqariladigan kichik

kompaniyalarda strategiyani ishlab chiqish norasmiy kechadi. Yirik Korxonalar

strategiyani xar yili rejalashtirish ishlab chiqishga moyildir. Strategiyani belgilashning

tashkiliy jarayonida boshqaruvchilar shaxsan qatnashadilar.

Strategiya ma’naviy jixatdan sog’lom bo’lishi kerak. Kompaniyaning xar bir

xarakati axloq-odob, ma’naviyat doirasida bo’lishi lozim. Kompaniya mulkdorlar,

xizmatchilar, xaridorlar, yetkazib beruvchilar va jamiyat oldida burchlidir.

Kompaniyaning yetkazib beruvchilar oldidagi burchi bozor munosabatlariga quriladi.

Kompaniya bilan yetkazib beruvchi xam sherik xam o’zaro raqibdir. SHuning uchun

ular o’rtasidagi munosabatlar aniq belgilab olinishi lozim.

Strategiyani ijtimoiy talablarga moslashtirish quyidagilarni nazarda tutadi:

1. jamiyat manfaatlari va odob meyorlari doirasida ishchanlik ko’rsatish;

2. ijtimoiy afzalliklar va jamiyat extiyojlariga ijobiy qarab o’z faoliyatini tartibga

solish;

3. tartiblashtiruvchi meyorlar bilan ziddiyatga bormaslik uchun zarur

xarakatlarni o’z vaqtida amalga oshirish;

4. aktsiyadorlar manfaati va jamiyat manfaatlari o’rtasida muvozanatni saqlash;

5. jamiyatda kompaniyaning fuqarolik pozitsiyasini ta’minlash.

Tarmoqning jozibadorligi va raqobat darajasi strategiyani belgilashga katta ta’sir

ko’rsatadi. Kompaniya strategiyasini shugullanilmagan sohaga asoslab qurish mutlaqo

yaramaydi. Strategiya kompaniyaning yaxshi bilgan ishiga asosan qurilishi lozim.

Korxonaning o’zoq muddatli rejalari aniq o’lchanadigan konkret vazifalarga

aylantirilmaguncha missiya va Korxonaning kelajak niyatlari chiroyli so’zlar bo’lib

qolaveradi. Maqsadni aniqlash strategik boshqarishning xal qiluvchi daqiqasidir.

Korporativ maqsad - bu tashkilot o’z aktsionerlarining manfaatlariga qanday

qarashini ko’rsatuvchi birinchi hal qiluvchi ko’rsatkichdir. Maqsadga yo’nalganlik

Korxonaning biznesini, asosiy maqsadlarini, xarakteristiqalarini va uning yetakchi

falsafasini ifodalaydi. Maqsadga yo’nalganlik kelgusi strategik qarorlar uchun

tashkiliy mazmun kasb etadi.

Korporativ maqsadga yo’nalganlikning uch asosiy tarkibiy qismi quyidagilardan

iborat:



Korxonaning biznesini aniqlash





uning asosiy maqsadlarini belgilash



korporativ falsafani aniqlash.


Kompaniyaning maqsadga yo’nalganligi va strategiyasini ifodalashga turli tashqi

va ichki guruxlar ta’sir ko’rsatadi

Biznesni aniqlashda quyidagi savollarga javob berish lozim:

- Bizning biznesimiz nimadan iborat?

- U qanday bo’ladi?

- U qanday bo’lishi kerak?

Birgina biznes bilan shug’ullanuvchi kompaniya uchun «Bizning biznesimiz

nimadan iborat?» degan savolga beriladigan javob quyidagi savollarga javob topishni

taqozo etadi:

- kimning ehtiyoji qondiriladi (istemolchilarning qanday guruxlari)?

- qanday extiyojlar qondiriladi (istemolchilarning qaysi extiyojlari)?

- istemolchilarning extiyojlari qanday qondiriladi (san’at yoki farq qiluvchi

ustunliklar)?

Diversiyalangan kompaniya uchun «Bizning biznesimiz nimadan iborat?» degan

savol ikki tabaqada ko’rib chiqilishi kerak:

- xo’jalikning o’rta bo’g’inlari uchun istemolchiga yo’naltirilgan (birgina biznes

bilan shug’ullanuvchi kompaniya uchun ham);

- korporatsiya miqyosidagi xo’jalikning o’rta bug’inlari portfeliga yo’naltirilgan.

Bu esa quyidagilarni o’z ichiga oladi:

- kompaniya portfelining maqsadlari;

- xo’jalikning o’rta bug’inlari portfeli diversifikatsiyasi;

- portfeldagi xo’jalikning o’rta bug’inlari o’rtasidagi balans.

O‘ZAVTOSANOAT-LIZING" MChJ lizing kompaniyasi yuridik va jismoniy shaxslarga “UzAuto Motors” tomonidan ishlab chiqarilgan “CHEVROLET TRAILBLAZER” rusumli yengil avtomobilini FOIZSIZ lizing (moliyaviy ijara - jismoniy shaxslar uchun) asosida sotib olishni taklif qiladi.


Download 0,93 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish