Mavzu: Strategiyani shakllantiruvchi omillar taxlili



Download 0,93 Mb.
bet1/19
Sana31.12.2021
Hajmi0,93 Mb.
#222321
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
Bog'liq
KURS ISHI strategik menejment. — копия


O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI

OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI

NAMANGAN MUHANDISLIK QURILISH INSTITUTI
ENERGETIKANI SANOATLASHTIRISH VA AXBOROTLASHTIRISH FAKULTETI
MENEJMENT KAFEDRASI

Ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish yo’nalishi 3-kurs

talabasi

Zayniddinov Aliakbarning

‘’Strategik menejment’’fanidan

KURS ISHI

Mavzu:Strategiyani shakllantiruvchi omillar taxlili.

Imiy rahbar:Ismatov.R

NAMANGAN-2020

“T A S D I Q L A Y M A N”

“Menejment” kafedrasi

__________________

KURS IShIGA BYeRILGAN VAZIFA

Mavzu:_______________________________________________________

_____________________________________________________________ _____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

Asosiy ko‘rsatmalar:___________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

Ish rejasi:___________________________________________________

1.____________________________________________________________

_____________________________________________________________

2.____________________________________________________________

_____________________________________________________________

3.____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

Qabul qildim:_____________guruh talabasi_______________________

Rahbar: _____________________________________ _________

(o‘qituvchining ilmiy darajasi va f.i.sh.) (imzo)

Muddati «____»__________________20__

yil._________________________________________________________fakulteti_______________________________________________________ta’lim

yo‘nalishi______kurs_____________guruh talabasi ______________________________ning _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ mavzusida bajargan kurs ishiga berilgan

TAQRIZ

Kurs ishi rejasi: _____________________________________________________



_____________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Kurs ishi mazmuni: _____________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Grafik ma’lumot: ______________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Kurs ishi kamchiliklari: ________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Xulosa ________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

«____»______________20__y.

Taqrizchi: __________________________________ ________

(taqrizchining lavozimi, ismi va familiyasi) (imzo)

MUNDARIJA

Kirish


1-bob. Kompaniyalarda strategiyani shakllantirishning nazariy asoslari.

1.1.Kompaniyaning maqsadlarini o’rganish.

1.2.Uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlar.

1.3.Kompaniya strategiyasini ishlab chiqish.

2-bob. Kompaniya strategiyasining shakllanishiga ta’sir etuvchi omillar.

2.1 “Uzauto Motors”kompaniyasining iqtisodiy tavsifi va maqsadi.

2.2. “Uzauto Motors”kompaniyasining iqtisodiy ko’rsatkichlari taxlili.

2.3“Uzauto Motors”kompaniyasining ichki va tashqi muhitdagi ta’sir qiluvchi omillar taxlili.

3-bob. “Uzauto Motors”kompaniyasining biznes strategiyasini takomillashtirish yo’nalishlari.

3.1. Kopmaniya mahsulotlarini bozorini kengaytirish.

3.2.Kompaniya biznesini yanada rivojlantirishning yonalishlari.

Xulosa.


Foydalanilgan adabiyotlar .

Ilovalar.



KIRISH

Mavzu dolzarbligi:Strategiya umumiy tarzda firmaning mavqeini mustahkamlash, istemolchilarning talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasidir. Aniq strategiyani tanlash – rivojlanishning mumkin bo’lgan turli yo’llari va usullari ichidan eng maqbo’lini tanlab olish demakdir. O’zbekistonda iqtisodiyotni liberallashtirish va moderinazatsiyalash sharoitida strategiyani to’g’ri tanlash xar bir korxona, firma, kompaniya uchun dolzarb masaladir. Tarkibiy islohotlar va iqtisodiyotni modernizatsiyalashni yanada chuqurlashtirish, uning ko’lamini kengaytirish, xorijiy investitsiyalarni jalb qilish uchun sharoitlar yaratish mamlakatimizda olib 5 borilayotgan islohotlarning ustivor yo’nalishlaridan biridir.Strategiya umumiy tarzda korxonaning mavqeini mustaxkamlash, istemolchilarning talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasidir. Aniq strategiyani tanlash - rivojlanishning mumkin bo’lgan turli yo’llari va usullari ichidan eng maqbo’lini tanlab olish demakdir. Korxonani boshqarish rejasi quyidagi asosiy funktsiya va bo’linmalarni o’z ichiga oladi: ta’minot, ishlab chiqarish, moliya marketing, xodimlar, ilmiy tadqiqotlar va ishlanmalar. Strategik tanlash - bu biznes yechimlar va raqobatga bardoshlilik xarakatlarini yagona tizimga bog’lash demakdir1 . Strategiyani ishlab chiqish menejerlarning asosiy funktsiyalaridan biridir. Ba’zi menejerlar kuchli strategiya ishlab chiqadilar, biroq uni xayotga tadbiq eta olmaydilar. Boshqalari o’rtacha strategiya ishlab chiqadilar va uni moxirona amalga oshiradilar. Strategiya qanchalik yaxshi o’ylangan va moxirona amalga oshirilgan bo’lsa, kompaniyaning mavqei shunchalik kuchayadi. Boshqarish yaxshi tashkil etilgan kompaniyalar xam kutilmagan noxush vaziyatlarga duch keladi. Pirovard natijada yaxshi strategiya bozorda kuchli mavqeni egallash, kutilmagan holatlarga, kuchli raqobatga va ichki muammolarga qaramay muvaffaqiyatli ishlashga zamin yaratadi. «Menejment asoslari» kursidan bizga ma’lumki, menejment quyidagilarni aniqlashdan iboratdir: -«biz qaerdamiz?» - «qayoqqa ketyapmiz?» - faoliyatimizning maqsadlari qanday?» - maqsadga erishish yo’llari qanday ?» - optimal yo’lni tanlash mezonlari nimalardan iborat? - pirovard natija qanday bo’lishi kerak? Bu savollarning javoblari kelgusi boshqaruv tsikllarida foydalanish uchun

1 Strategic Management concepts and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J Strikland. p4

maqsad va natijalarni aniqlash uchun o’ta muximdir.Kurs ishining tuzilishi va hajmi: Kurs ishi kirish,3 bob ,8 paragraf,xulosalar,foydalanilgan adabiyotlar ro’yxatidan iborat.




Download 0,93 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish