Mavzu. Bozor sharoitlarida sifat va raqobatbardoshlik. 1 Sifat XXI asr bo’sag’asida raqobatning umumjahon maydoni


Kasaba uyushmalarining jalb qilinishi



Download 3,65 Mb.
bet46/117
Sana16.04.2022
Hajmi3,65 Mb.
#556140
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   117
Bog'liq
Sifatda ma’ruzalar matni

Kasaba uyushmalarining jalb qilinishi. Bo'linmalarning xodimlariga murojaat qilishdan avval kasaba uyushmalarining madadiga tayanish zarur.
Sifat to'garagining rahbari. Bo'linma rahbari yoki ishchilari tayyorgarlikdan o'tadigan to'garak rahbarini tanlashi lozim. Tayyorgarlik quyidagi masalalarni qamrab oladi: 1) sifat to'garagining faoliyati; 2) sifat to'garaklarining tashkiliy tuzilmasi; 3) katta bo'lmagan guruh doirasida xulq - atvor me'yorlarini o'rgatish; 4) muammolarni hal qilish usullari; 5) jamoaviy boshqaruv usullari; 6) shaxslararo munosabatlar.
Sifat to'garagining rahbari mas'ul: 1) sifat to'garagining faoliyatida qatnashishni rag'batlantirish; 2) o'tkaziladigan yig'ilishlar uchun kun tartibini tayyorlash; 3) sifat to'garagining a'zolarini tayyorlashda muvofiqlashtiruvchiga yordam ko'rsatish; 4) rais sifatida sifat to'garaklarining yig'ilishlarini o'tkazish; 5) yig'ilishlar va sifat to'garagining faoliyatiga taalluqli hujjatlarni tayyorlash.
Sifat to'garaklarining yig'ilishlari. Sifat to'garagining yig'ilishlari bir soatdan ortiq davom etmasligi kerak. Dastlabki yetti - sakkiz yig'ilishda quyidagi namunaviy mavzular bo'yicha o'quv mashg'ulotlari o'tkaziladi:

            1. Sifat to'garaklarining faoliyati bilan tanishish.

            2. "Aqliy hujum", sabab - oqibat diagrammalari, muammolarni aniqlashning boshqa usullari.

            3. Gistogrammalar, grafiklar, nazorat kartalari.

            4. To'garak faoliyati natijalarining rahbariyatga taqdim etilishi.

Yig'ilishlarning kun tartiblarida yangi kontseptsiyalar va
muammolarni tahlil qilishga alohida e'tibor berish lozim:

              1. Ma'lumotlarni to'plash, tahlil qilish va taqdim etish usullari (tarqalish diagrammalari, tajribalarni rejalashtirish, tanlanmalarni tabaqalash).

              2. Texnologik jarayonlarni tartibga solish vositalari (nazorat kartalari va tanlanma nazorat).

              3. Mavjud vaziyatlar, fikrlar xaritasining guruhiy tahlili.

Shu tarzda, muammolarni hal qilishning barcha usullari asta - sekin ko'rib chiqiladi va navbatdagi yig'ilishlar ularning tahlili va yechimiga bag'ishlanadi. Muayyan muammo ustidan ishlar yakunlangandan so'ng natijalar yuqori bo'g'in rahbariyatiga taqdim etiladi. Taqdim qilishda quyidagi savollarga javob berish zarur:

                1. Muammo nimadan iborat?

                2. Qaysi usullar yordamida muammo tahlil qilingan?

                3. Muammo qanday hal qilinadi?

                4. Berilgan yechimni qanchalik samarali deb hisoblash mumkin?

                5. U qanday iqtisodni beradi?

Rahbariyat yetakchilik qilayotgan to'garaklarni muntazam belgilab borishi kerak.
Sifat to'garaklari bo'linmada tuzilgan ishni yaxshilash bo'yicha guruhning faoliyatini to'ldirishi mumkin. Masalan, agar guruhning yig'ilishida butun bo'linmaning faoliyatini qamrab olmaydigan masala kun tartibiga qo'yilsa, uni sifat to'garagining a'zolari hal qilishlari mumkin.

Download 3,65 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   117




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish