Matbaa texnologiyalari

«Menejment» so’zi ingliz tilidan olingan bo’lib, Oksford (rus-ingliz) lug’atida menejmentning juda keng va har tomonlama mazmuni keltirilgan: odamlar bilan muloqotning usul va yo’llari; boshqarish hokimligi va san’ati; o’ziga xos ma’muriy malaka va bilimlar, tashkilotlar ishini yo’naltiruvchi va nazorat qiluvchi odamlar, hamda boshqaruv personali va h.k.

Boshqaruv faoliyati qachon faqat hokimiyatning bilvosita namoyon bo'lishi bo'lib qoldi va mustaqilga aylandi degan savol menejment tarixchilarini (L. Mammford, R. Xodjets va boshqalar asarlari) uzoq vaqtdan beri qiziqtirib keladi.

R. Xodjets tushunchasiga binoan, faoliyat sifatida menejment antik davrda yuz bergan uchta boshqaruv inqilobi natijasida shakllangan va uning mavjud bo'lishi uchun ma'lum bir "naycha" ni teshgan:

1. Diniy va tijorat:

Miloddan avvalgi 3-ming yillikda Shumeriyada paydo bo'lgan. Uning mohiyati: Shumer ruhoniylarini o'zlarining faoliyati tabiati bo'yicha xudolarga qonli qurbonliklar qilishdan bosh tortgan va to'plangan, almashinadigan va tijoratga kiritilgan mahsulotlarga soliq yig'adigan rahbarlarga aylantirish. Shunday qilib, birinchi tijorat operatsiyalari vositachilar yordamida boshlandi.

2. Dunyoviy va ma'muriy:

Bobil hukmdori Xammurabi (mil. Avv. 1792-1750) birinchi bo'lib "xalqning g'amxo'r homiysi avliyosi" obrazini yaratishda maqsadli ish olib borgan. Mashhur Hammurabi kodeksi, hukumatning 285 ta qonunini o'z ichiga olgan bo'lib, menejmentning rivojlanishidagi ma'lum bir bosqichdir.

3. Ishlab chiqarish va qurilish:

To'qimachilik fabrikalari va don zavodlarida mehnatni tashkil qilishni sezilarli darajada yaxshilagan shoh Navuxadnazarning XI (mil. Avv. 605-562) davrida Bobil hukmronligi.

Aflotun menejmentni "odamlarning ovqatlanishi haqidagi fan" deb atab, uning jamiyatning moddiy mavjudligini ta'minlashdagi hal qiluvchi ahamiyatini ta'kidladi. Faylasuf qonunlar mamlakatni boshqarishi kerak, deb hisoblar edi, lekin ular juda mavhum bo'lgani uchun ularni boshqarish san'atini biladigan siyosatchi tomonidan nazorat qilinishi kerak. Uning boshqaruv faoliyatining mohiyati ushbu dogmatik qonunlarning haqiqiy vaziyatga moslashishi bo'lishi kerak. Asarlarda menejment uslublari haqidagi fikrlarning kelib chiqishi va menejmentga eng zamonaviy "zamonaviy" yondashuv aks ettirilgan. Aristotel boshqaruvni "xo'jayin ilmi" deb atagan, uning ma'nosi qullarning nazorati edi.

Zamonaviy menejment fani juda jadal rivojlanmoqda va ko'p yillik amaliy faoliyat natijasida olingan nazariy ishlanmalar sintezi va xulosalarni tushunishdir.

Zamonaviy nuqtai nazardan, menejment sifatida fan sifatida boshqaruvning fikrini shakllantirish va tizimlashtirish, uning tashkil etilishi va foydalanishda yangilanish, boshqaruv munosabatlari sub'ektlarining o'quv faoliyatida nazariya mazmunini tartibga soluvchi, menejmentning predmet sohasini tizimlashtiradigan, boshqaruv amaliyotida o'zini o'zi biladigan jamiyatning faoliyati aks etadi. Zamonaviy menejment ko'p komponentli tuzilishga ega bo'lib, uni "boshqaruv tizimi" sifatida ko'rib chiqishni taklif qiladi.

Menejment yopiq faoliyat emasligini hisobga olsak (menejer tashkilotni boshqaradi va muayyan madaniy qadriyatlar va muassasalar ta'siri ostida qarorlar qabul qiladi), an'anaviy ravishda ochiq tizim sifatida qabul qilinadi. Ushbu tizim doirasida, bir tomondan, atrof-muhitga ta'sir ko'rsatiladi, boshqa tomondan, boshqaruv atrof-muhitga, inson taraqqiyotining u yoki bu davriga ta'sir qiladi. Shu munosabat bilan menejmentni ijtimoiy-madaniy muhit kontekstida ko'rib chiqish mantiqan.

Madaniyatning ta'rifiga bir nechta yondashuvlar mavjud: “Madaniyat safari - bu moddiy va ma'naviy qadriyatlarda mujassamlashgan inson va jamiyatning transformatsion faoliyatining yig'indisi va natijasidir1. Madaniyat inson bilan bog'liq va bir-biri bilan uzviy bog'liq bo'lgan iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy xatti-harakatlar shakllarini o'z ichiga oladi.

Madaniyatning iqtisodiy tomoni bu insonning tabiiy va texnogen resurslarga munosabati. Jismoniy resurslarga erlar, binolar, xom ashyo, asboblar va uskunalar, shuningdek odamlar va tashkilotlar foydalanadigan boshqa moddiy ob'ektlar kiradi. Insonning fikrlari va sa'y-harakatlari, shuningdek, mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqarishga olib keladigan boshqa tadbirlarni rejalashtirish, yig'ish, shakllantirish va namoyish qilish kabi resurslardir.

Zamonaviy jamiyatlarda an'anaviy, buyruq va bozor tizimlari elementlarining aralashmasi namoyish etiladi. Bozor falsafasi boshqaruv fikrining rasmiy, tizimli rivojlanishi zaruriyatini yuzaga keltirdi, chunki foydalanilgan texnologiyalarning holati va jamiyatda resurslarni taqsimlash to'g'risidagi qaror menejer o'z ishini qanday tashkil etishiga bog'liq. An'anaviy yo'naltirilgan iqtisodiyotda menejerning roli oldingi ko'rsatmalar va printsiplar bilan cheklanadi; jamoaga yo'naltirilgan iqtisodiyotda menejer yuqorida qabul qilingan qarorlarning oddiy ijrochisi sifatida ishlaydi; va bozor tizimi resurslardan innovatsion foydalanish, ko'plab maqsadlarga erishish uchun imkoniyatlar ochadi.