Loyiha boshqaruvi

Asosiy maqsadlar

Loyiha ishining mazmunini aniqlang (Ish hajmi)

Loyihaning texnik-iqtisodiy asoslarini (Texnik-iqtisodiy asos & Iqtisodiy tahlil)

Loyiha ustavini ishlab chiqish (Loyiha ustavi)

Loyihani menejment / investorlarga taqdim eting (Loyihangizni sotish)

Bosqichdagi asosiy harakatlar

natijalar

Ma'lumot yig'ish (bozor, mahsulotlar, raqobatchilar va boshqalar) Iste'molchining identifikatsiyasi Loyihaning maqsad va vazifalarini belgilash Manfaatdor va manfaatdor tomonlarni aniqlash, munosabatlarni o'rnatish Kerakli yakuniy mahsulotni aniqlash - TK Asosiy yo'nalishlarni ishlab chiqish: sifat, vaqt, manbalar Loyihaning texnik-iqtisodiy asoslanishi (jarayonlar, texnologiyalar, xodimlar mavjudligi) Loyihaning kompaniya strategiyasiga muvofiqligini baholash Xavf darajasini oldindan aniqlash Muqobil variantlarni aniqlash Strategik rejalashtirish Loyiha menejerini tayinlash Loyiha jamoasi bo'yicha dastlabki qarorlarni qabul qilish Loyihani boshlash va boshlash to'g'risida qaror qabul qilish va uni tashkilotga etkazish O'zaro majburiyatlarni hujjatlashtirish (loyiha ustavi, shartnomalar, buyurtmalar, arizalar)

Loyihaning aniqlangan va tasdiqlangan maqsadlari, ko'lami va strategiyasi; Tasdiqlangan loyiha menejeri; Loyiha jamoasi; Kerakli uskunalar va materiallarning ko'rsatma ro'yxati; Loyihaning belgilangan asosiy shartlari; Loyihani tashkil etish; Hamkorlik protseduralari; Dastlabki loyiha rejasi; Loyihaning biznes-rejasi; Loyihaning nizomi (deklaratsiyasi, pasporti); Loyihani ishga tushirish tartibi.

• Boshlash: asosiy harakatlar va natijalar

• Boshlanish: asosiy hujjatlar

•