Logistikaning rejalashtirish vazifaiari — logistik faoliyatning kelajakdagi aniq parametrlarini belgilovchi lovihaiar ishlab chiqilishi natijasida korxona logistik tizimining maqsadi amalga oshadi.
Logistikani rejalashtirish — tartibga solingan, kelajakda maqsad- ga erishish parametrlarini belgilovchi logistik ma’lumotlarni qayta ishlashga asoslangan logistik loyiha ishlab chiqish jarayoni.
Konseptual rejalashtirishning maqsadi — korxona resurslarim ko'psonli tarqoq harakatlarga socliilisliining oldini olish.
Muddatlarga ko‘ra rejalashtirish turlari: strategik rejalashtirish — biznesning amaldagi saviyasini koMarib turgan shakli va usuliga, muntazam ravishda o'zgarib iiirgan tashqi muhit sharoitida rivojianishiga tegishli. Strategik icj a I aslitirishd a faqatgina yirik va strategik, 10 yildan 20 yilgacha vaqt oralig‘iga bog‘liq bo'lgan maqsadlar ifodalanadi;
uzoq muddatli rejalashtirish — investitsiya rejalari va iste’- molchilarga xizmat ko'rsatish dasturlari tuziladi. 10 yilgacha bo‘lgan vaql qamrab olinadi;
o‘rta muddatli rejalashtirish — uzoq muddatli dasturlarni imalga oshirish uchun shart-sharoit yaratiladi. Bunda rejalash- lirishning moliyaviy, iqtisodiy, texnik va texnologik jihatlari hisobga ulinadi. Bunday rejalashtirishning vaqt bilan belgilanadigan oralig'i (besh yil atrofida) investitsiyaga, ayniqsa asbob-uskunalar va bino layyorlash, rnaxsus jihoz tayyorlatish uchun vaqtga ehtiyoj borligi bilan izohlanadi;
o‘zgaruvchan qisqa muddatli rejalashtirish.
Faoliyat sohasi bo‘yicha rejalashtirish turlari: savdoni rejalashtirish;
Rejalashtirish tizimiga qo‘yiladigan talablar: hujjat bilan ta ’minlanishi — rejali hisob-kitoblarni kelishish mida reja bajarilishi ustidan nazorat o‘rnatish uchun rejaning .isosiy tarkibiy qismlari hujjatlashtirilgan bo Mis hi lozim; mukammallik',
aniqlik — rejlashtirish obyektlarining xususiyatiari qay darajada aniq o'lchanishi lozimligini to‘g‘ri tanlash hamda rejaning qismlari va mazmunini aniqlash muhimdir.