Ли Мён Бак чудес не бывает

Давайте работать вместе 
— Почему вы ушли в правящую партию после работы в "Хендэ"? 
В последнее время мне часто задают такой вопрос. На него сложно коротко 
ответить, потому что вопрос этот непростой. 
Когда, в январе 1992 года, я решил уйти из "Хендэ", я планировал поехать учиться 
на год или два за границу. Со второй половины 70-х, каждый раз, когда я выезжал 
заграницу, я видел изменения, происходившие в мире. По сути, они сводились к тому, 
что политика меняла свою форму от правления к менеджменту. То есть, это было уже 
не управление государством, а государственный менеджмент. Особенно ярко это 
проявлялось в Сингапуре и Малайзии. Любой политический лидер — это в первую 
очередь менеджер. То же самое можно было увидеть в странах с развитой системой 

---

местного самоуправления, в США и Японии. Осущест-вляя децентрализацию власти, 
мир уже 20 лет назад стал применять региональный менеджмент. 
На самом деле разница между управлением и менеджментом огромная. При 
политической форме «управления», человек у власти считает себя хозяином страны. 
Государственный служащий для него всего лишь функция. В политической системе 
«управления» государственные служащие в свою очередь правят народом. Но 
политика в форме менеджмента в корне отличается от этой. В ней стараются работать в 
первую очередь для автономного региона или государства, чтобы вернуть прибыль 
клиенту, которым является народ. 
Я уже собрался ехать учиться за рубеж, чтобы на месте узнать о новой 
перспективной политике, когда со мной связался один из представителей правящей 
партии. Он предложил мне выйти на региональные выборы кандидатом от 
Демократической Либераль-ной Партии. На что я ему сказал. 
— Я не собираюсь прямо сейчас участвовать в политической деятельности. Если я 
буду участвовать в выборах, то мне придется столкнуться с партией, которую создал 
президент Чонг. Получится не очень хорошо, если народ узнает о моем столкновении с 
Чонгом 
через СМИ. Взрослые люди так себя не ведут. 
После этого разговора все стихло. Но через некоторое время в 6 часов утра ко мне 
позвонил представитель этой партии, и мы договорились о встрече. 
— Господин Ли, вы сказали, что не можете участвовать в региональных выборах из-
за Народной партии, тогда примите участие как кандидат от нашей партии в 
общегосударственных выборах. Вы ведь человек, у которого есть большой опыт. Если 
вы планируете работать дальше в политике, то вы должны быть именно в нашей 
партии. Поскольку на общегосударственном уровне у нас нет ни одного 
профессионального 
менеджера, 
вы 
нам 
просто необходимы. 
Начало февраля 1992 года. Передо мной опять стоял выбор, приостановить 
общественную деятельность на год-два, или использовать приобретенный мной опыт в 
компании без всякого перерыва. Что бы я ни делал, мои главные принципы никогда не 
меняются. Я пришел к мысли, что и в правящей партии я смогу, не противореча себе, 
осуществить желаемое. Для этого подходила не оппозиционная, а именно правящая 
партия. 
Самыми первыми, кто столкнулся и ощутил глобализацию на себе, были именно 
бизнесмены. Я решил, что в политике, которая тогда являлась управлением, я смогу 
сыграть свою роль. 
Наши компании выросли и сегодня конкурируют со всеми мировыми 
корпорациями. А в политике до сих пор продолжается борьба за власть, как «драка 
лягушек, которые не видят ничего, дальше своего болота». Именно гражданский долг и 
огромное желание сократить этот разрыв, используя свой опыт и знания, полученные в 
компании, предопределили мой выбор. 
В марте 1992 года я был избран депутатом Национальной Ассамблеи от 
Демократической Либеральной Партии, на тот момент правящей, и начал двигаться к 
новой цели.