|
«The Olympic Programme» (TOP) vositachiligkia virik korporatsiyalar - ulaming ichida eng mashhuri - NBC va uning tarmoq kompaniyasi “Generai eiektrik ”, o 'yiniarning rivojlanishiga shakllanliruvchi ia 'sir ko ‘rsatish imkoniyatiga ega. 1,4
Xalqaro Olimpiya Qo'mitasi 1988-yilgi Olimpiya o'yinlaridan keyin televizion daromadlar va homiylik bolyicha uniumiy kalitni kelishish bo‘yicha markazlashtirilgan nazoratni ancha katta qismini o'z zimmasiga olgan. Homiylikning ustunligi paytida mahsulotlarning chegaralangan toifalarini kiritilishi 1992-yili 12 ta asosiy homiylar bo‘lganligini anglatadi, lekin ularning har biri 10-20 million AQSH dollari miqdorida daromad keltirishdi.
K.eng tarqalgan fikming dalolat berishiga ko'ra. Dassler o'z ta'sirini Avelanjni va Samaranchni saylashga ko'maklashish uchun qo‘llagan va endi, o‘z mukofotini kuch, ta'sir qilish va pul ko‘rinishida olmoqda.
O'zaro bogMiq manfaatlami birlashtirish paytida, u, markaziy figura bo‘lgan va uning kuchi ancha ta'sirchan bo'lgan. Uni 1987- yilda vafot etganligiga qaramasdan, u ishlab chiqqan transformatsiya 1990-yillaming boshidagi sport atrofidagi kishilami belgilagan.
Olimpiya harakatidan kelib tushgan daromadlarning devarli yarmi, hozirgi kunga qadar televideniyadan tushadi, lekin hozirda, 45% homivlikdan tushadi, 5% esa - chiptalami sotishdan tushadi va tomoshaboplikni umuman va bir butun sifatidagi muhimligini tushuntiradi. Shuni aytish lozimki, Olimpiya o‘yinlari paytida, xuddi boshqa muhim hodisalardagi kabi. chiptalaming ko‘p qismi olimpiya “oilasi”ga - homiylarga, korporativ mehmondo'stlikka va OAV ga bcriladi. Muhim sport tadbirlarini tashkil qilish paytida, chiptalarning 60% dan kami oddiy kishilarga sotiladi. Umuman. Xalqaro Olimpiya Qo‘mitasi ushbu daromadlaming 8%ni olib qo‘yadi. qolgan qismi esa, Milliy Olimpiya qo‘mitalari va Olimpiya o'vinlarining Tashkiliy Qo‘mitasi o‘rtasida taqsimlanadi.
1985-yiIi tashkil qilingan TOP dasturi, masshtabli darajada rivojlanmagan bo'lsada. hozirgi kunda musobaqalarning ajralmas
IM Jolm Hornc. Garry Whannel Undcrsiandmg ihe Olympics Rouilcdge. Taylor-Francis Group
London and N'ew York 2012 - 59 p
364
qismi bo‘Iib qoldi. Dassleming vafotidan so'ng, Adidas va ISL 2001- yilda bankrot bo‘ldi. Hozirgi vaqtda TOP dasturi o'zining yettinchi bosqichida (TOP 7) va to‘qqizta korporatsiyalami o‘z ichiga oladi (Coca-Cola, Acer. Atos, GE. McDonald's, Omega. Panasonic, Samsung va Visa). Xalqaro Olimpiya Qo'mitasi ushbu korporatsiyalar - olimpiya “oilasi”ning qismlari va sherik hisoblanadi - “Olimpiya o‘yinlarining Xalqaro sheriklari, Xalqaro Olimpiya Qo'mitasining sheriklari, Vankuverdagi 2010-yilgi Olimpiya o'yinlarining sheriklari, Milliy olimpiya qo‘mitalarining sheriklari va 2010-yilda Vankuverda va 20! 2-yilda Londonda musobaqalashgan barcha jamoalarning sheriklari" hisoblanadi.
Chegaralangan mahsulotlar toifasini joriy qilinishi daromadlami oshirish ucliun juda samarali mexanizmi bo‘ldi. llomiylar istiqbolda sotish va brendlaming tanilishidan “daromadni" ishlab chiqarishiga umid qilishadi. I shbu ustuvorliklarni oxiriga qadar baholash qiyin.115
TOP 5 ning 11 ta kompaniyalari quyidagilar: Coca-Cola, John Hancock, Kodak, McDonald's, Panasonic, Samsung. Atos Origin, Sports lllustrated/Time, Visa International va Xerox.
“TOP homiylariga hir qatnr imtiyozlar, jumladan yetarli miqdordagi chiptalar beriladi. 2012-yilgi Olimpiada o ‘yinlarini o 'lkazish joyida yagona alkogolsiz ichimlik Coca-Cola mahsuloti va yagona fasl-fud McDonald's bo 'ldi. Parlizanlik marketingi qonunlari olimpiyachi taqsimchilarga. ularning raqobatchilari mahsulotlarini tomoshabinlardan olih qo'yish imkonini beradi Chiptani xarid qiluvchilar faqatgina Visa kartasi qabul qilinishini ko'rishlari mumkin. TOP dasluri - global va markazlashtirilgan holda tashkil qilingan hisoblanadi. Har bir lashkiliy qo'mita ham mahalliy homiylikni sotishi mumkin. lekin TOP raqobatchilari bilan shartnoma tuza olmaydilar va TOP dasturining asosiy mahsuloti toifalaridan qochishi kerak. Homiylar ham o ‘z raqohatchilaridan huquqiv himoya olishadi Xalqaro Olimpiya Qo 'mitasi ovoz herish natijalari e 'lon qilinganidan keyinoq. o'yinlarning poytaxti bilan kontrakt tuzishni tavsiya qiladi. Unga asosan, Tashkiliy qo ‘mita, hukumat lomonidan brendni himoya qilishni ta'minlash uchun qonunchilik instrumentini berilishini ta'minlaydi. O'yinlar poytaxti, milliy tashkiliy qo'mita va Olinipiya o ‘yinlarining Tashkiliy Qo'mila “O'yinlarni. har qanday
John Home. Gauy Whanncl Underetanding the Olymptcs Roulledgc Taylof-Francis Group
London and Ne\v York 2012 60 p
Do'stlaringiz bilan baham: |
