Kutubxonani boshqarish

Boshqaruvda motivatsiyaning o`rni.

Kutubxona xodimlarini boshqarish Avtomatlashtirilgan texnologiya kutubxonachini ko'pgina axborot jarayonlaridan siqib chiqaradi va nihoyat texnologiyaning ishchidan ustunligini o'rnatadi, deb hisoblangan vaqtlar bor edi. Biroq, kompyuter ko'pgina texnologik va ma'muriy jarayonlarda suveren ustaga aylangan bo'lsa-da, kutubxonachining roli va ahamiyati kamaygan emas, balki ortib bormoqda. Inson nafaqat har qanday tashkilotning eng qimmatli manbasiga, balki eng qimmatiga ham aylandi. Yaxshi tashkilot o'z mutaxassislarining salohiyatidan iloji boricha samarali foydalanishga intiladi, ularning ish joyiga to'liq qaytishi va ularning imkoniyatlarini jadal rivojlantirish uchun barcha sharoitlarni yaratadi. Shunga muvofiq, kadrlar boshqaruvi tizimining asosiy maqsadi kadrlar bilan ta‟minlash, ulardan samarali foydalanish, kasbiy va ijtimoiy rivojlanishni tashkil etishdan iborat. Xodimlarni boshqarish nazariyasi xodimlarni kamaytirish kerak bo'lgan xarajat degan nazariyani almashtirdi. Bu shuni anglatadiki, kadrlar, unga ko'ra kadrlar to'g'ri boshqarilishi, rivojlanishi uchun shart-sharoit yaratilishi va unga sarmoya kiritilishi kerak bo'lgan resurslardan biridir. Kutubxona xodimlari - o'z kasbiy bilim va ko'nikmalari, tajribasi, malakasi va qobiliyatiga ko'ra kutubxona faoliyatini amalga oshirish va boshqarish ishonib topshirilgan xodimlar toifasi. Xodimlarni boshqarish - kutubxona rahbariyatining maqsadli faoliyati, shu jumladan kadrlar siyosati konsepsiyasi va strategiyasini, xodimlarni boshqarish usullarini ishlab chiqish. Bu faoliyat xodimlarni boshqarish tizimini shakllantirish, kadrlar ishini rejalashtirish, kutubxonaning kadrlarga bo'lgan ehtiyojini aniqlashdan iborat. Xodimlarni boshqarish texnologiyasi kadrlarni tanlash, tanlash, tanlash, ularni ishbilarmonlik bilan baholash, rag'batlantirish, mehnatni tashkil etish, ijtimoiy rivojlanishni ta'minlashni tashkil etishni o'z ichiga oladi. Xodimlarning motivatsiyasi xodimlarni boshqarishda markaziy o'rinlardan birini egallay boshladi, chunki bu ularning xatti-harakatlarining bevosita sababidir. Xodimlarni tashkilot maqsadlariga erishishga yo'naltirish
asosan xodimlarni boshqarishning asosiy vazifasidir. Motivatsiya- Bu, birinchi navbatda, insonning individual fazilatlariga bog'liq bo'lgan murakkab tuyg'ular majmuasidir. Kutubxonaning yaxshi ishlashi, asosan, xizmat ko'rsatishning yuqori sifati bilan bog'liq bo'lganligi sababli, ma'muriyat xodimlarning kasbiy o'sishi uchun qulay ish muhitini yaratish muammosini jiddiy hal qilishi va jamoaning har bir a'zosining yangi bilimlarni joriy etishga qaratilgan sa'y- harakatlarini qo'llab-quvvatlashi kerak. kutubxona ishining shakllari.