Kurs ishi bajardi: Omonturdiyeva Muxlisa

Qanday qilib to'g'ri gapirish, harakat qilish va to'g'ri tinglash
Tashqi ko'rinish etakchining o'ziga xos xususiyatlarining tarkibiy qismidir. Haqiqiy yetakchilik qobiliyatlarini rivojlantirishni to'ldiring:

• 
  odob-axloq;
  
• 
  aniq, vakolatli nutq;
  
• 
  cheklangan imo-ishoralar;
  
• 
  yaxshi duruş va harakat qilish qobiliyati;
  
• 
  ishonch.
  

To'g'ri odob-axloq qoidalarini o'rganing - bunday ishbilarmonlik adabiyotlari juda ko'p nashr etilgan. Rahbarlarni, ularning yurish-turishini kuzatib boring. Shuningdek, siz to'g'ri gapirishni o'rganishingiz kerak. Buning uchun:
Yaxshi harakat qilishni o'rganish uchun raqs maktabiga yoziling. Bu sizga jismoniy mashqlar, hissiy bo'shashish va to'g'ri harakatlarda mashq qilishni birlashtirishga yordam beradi. O'zi uchun yangi jamoadagi muloqot bu yetakchilik fazilatlari sifatida aloqa qobiliyatlarini rivojlantirishdir.
Tug'ma rahbar bo'lib tug'ilgan, ammo o'z imkoniyatlarini anglamaydigan odamlar bor. Ammo kerakli yetakchilik fazilatlarini rivojlantirish orqali bitta bo'lishga qodir bo'lganlar bor. Rahbarni qurish qiyin ish. Ammo u holda hayotda muvaffaqiyatga erishish haqida gapirish mumkin emas.
Rahbar bo'lish uchun ma'lum fazilatlar va xarakter xususiyatlariga ega bo'lish yoki ularni rivojlantirish kerak. Yetakchilik qobiliyatlari rahbar shaxsining rivojlanishi va shakllanish jarayoniga har xil ta'sir ko'rsatadi. Ammo asosiy ta'sir ko'rsatadigan bir yoki ikkita fazilatni ajratib ko'rsatish mumkin emas.
Ertami-kechmi har qanday rahbar hayotida quyida keltirilgan yetakchilik fazilatlariga ehtiyoj sezilishi mumkin bo'lgan holatlar yuzaga keladi.
Bundan tashqari, rahbar oldida turli xil muammolar va vazifalar turibdi va ularni hal qilish uchun pirovardida kerakli natijaga erishishga imkon beradigan keng ko'lamli yetakchilik fazilatlari talab etiladi.

Shuning uchun men 21 ta fikrni o'z ichiga olgan va asosiy yetakchilik fazilatlarini ochib beradigan ro'yxatni taklif qilaman, ularning rivojlanishi sizga haqiqiy etakchiga aylanishingizga imkon beradi.

1. Hayotingizda etakchi bo'ling - hayotingizni boshqarish, o'zingizni rag'batlantirish, o'z oldingizga maqsadlar qo'yishingiz va ularni amalga oshirish uchun harakatlarni amalga oshira olish yetakchilikka birinchi qadamdir. Aynan mana shu yetakchilik sifati sizning kelajakdagi muvaffaqiyatingiz uchun asos bo'lib xizmat qiladi.
2. Perspektiv qarash - bu yetakchilik sifati doimiy rivojlanish va o'qitishni talab qiladi. Siz qanchalik ko'p bilim va tajribaga ega bo'lsangiz, kelajakdagi voqealarni shunchalik yaxshi va ishonchli tasavvur qilishingiz mumkin.
3. Ochiqlik - yetakchilikni rivojlantirish davom etmoqda. Har kuni u yangi ma'lumotlarni oladi, odamlar bilan muloqot qiladi, qarorlar qabul qiladi - samarali amalga oshirish uchun ochiqlik zarur. Agar barcha yetakchilik fazilatlarini taqqoslasak, unda ochiqlik eng muhimlaridan biri hisoblanadi.
4. Jasorat - Bu, ehtimol, ikkinchi muhim etakchi sifatdir. Qo'rquvni boshqarish va qo'rquvga qaramay harakat qilish qobiliyati - bu rahbarning jasorati. Hamma qo'rqadi, lekin o'z maqsadiga erishishda davom etayotganlar muvaffaqiyat qozonishadi.
5. Qarorlilik - har qanday odamning hayoti cheklangan. Shuning uchun, rahbarlar bo'sh gaplarga vaqt sarflamaydilar. Agar qaror qabul qilish uchun etarli ma'lumot bo'lmasa, ular uni olish uchun hamma narsani qilishadi va harakat qilishda davom etadilar.
6. Energiya asosiy narsalardan biridir yetakchilik fazilatlari... Rahbarning hayoti juda katta hissiy va jismoniy xarajatlarni talab qiladi. Va bunga dosh berish uchun kuchli energiya zarur.
7. Ijobiy nuqtai nazar - Muammolar doimo hamma uchun paydo bo'ladi. Hech narsa qilmaydigan odamgina adashmaydi. Ijobiy pozitsiya rahbarni aybdorni qidirishdan ko'ra, echim topishga qaratishga yordam beradi.
8. Boshqalarni tinglash qobiliyati - hech kim bir vaqtning o'zida barcha sohalarda mutaxassis bo'la olmaydi. Va rahbar buni tushunadi. Rahbarning kuchi mutaxassislarni topish va ularni umumiy maqsadlar uchun tashkil qilish qobiliyatiga bog'liq. Ushbu fikrni yetakchilikning eng muhim fazilatlaridan biri sifatida ham sanab o'tish mumkin.
9. Aql-idrok va tanqidiy fikr - Rahbarlar diqqat bilan dalillarni yig'adilar va barcha ma'lumotlarni tekshiradilar. Har qanday biznes bitta kichik detalni buzishi mumkin.
10. Ishonch va xotirjamlik - xotirjamlik etakchining diqqatini echim topishga yordam beradi. U his-tuyg'ularni boshqaradi va qaror qabul qilish jarayoniga ta'sir qilishiga yo'l qo'ymaydi.
11. Moslashuvchanlik va sezgirlik - Bizning dunyomiz o'zgaruvchan. Va o'zgarish tezligi har yili oshib bormoqda. 5 yil oldin ishlagan narsa bugungi kunda samarasiz. Doimiy o'sish doimiy tuzatishlarni va yetakchilikni rivojlantirishni talab qiladi.
12. Natija yo'naltirilgan - eng katta muvaffaqiyatga katta natijalarga erishgan erishadi. Muhimi, buni qanday qilganingiz emas, balki nimaga erishganingiz. Va bu sizning natijalaringiz sizni muvaffaqiyatga olib boradi.
13. Xatolarini tan olish qobiliyati - Rahbarlar ham xato qilishadi. Ammo ular buni boshqa odamlar oldida qanday tan olishni bilishadi. Bu sizga oldinga siljishni davom ettirishga imkon beradi. Agar biz yetakchilikning barcha fazilatlarini oladigan bo'lsak, unda ahamiyati jihatidan u birinchi o'rinda turadi.
14. Doimiy ravishda o'rganish qobiliyati - dunyoning suyuqligi bilim juda katta tezlikda eskirganligini anglatardi. Yangi bilim va ko'nikmalarga ega bo'lish sizning raqobatdoshligingizni oshirishga imkon beradi. Yangi bilimlar yetakchilik sifatlarini rivojlantirishga yordam beradi.
15. To'g'ri o'zini o'zi qadrlash - etakchi nima qila olishi va nimaga qodir emasligini aniq biladi. Va u o'z kuchlarini eng yaxshi qiladigan narsaga qaratadi. Bu uning samaradorligini oshiradi, bu sizga yaxshi natijalarga erishishga imkon beradi.
16 Ishga bo'lgan ehtiros - etakchi qilgan ishini yaxshi ko'radi. Bu ehtiros unga qilayotgan ishiga qiziqishni saqlab qolishga imkon beradi, uning samaradorligi va samaradorligini oshiradi. Ushbu element boshqa barcha yetakchilik fazilatlarini rivojlantirishga imkon beradi.
17. Odamlarni qanday yoritishni biladi - Do'stlari bo'lmagan rahbar rahbar emas. O'zini rag'batlantirishni o'rganib, rahbar odamlarda istak va harakatlar olovini yoqish, ularni maqsad va vazifalarini bajarishga undash qobiliyatiga ega bo'ladi. Va ushbu yetakchilik sifati tufayli siz juda ko'p narsalarga erishishingiz mumkin.
18. Xarizma - jalb qilishga yordam beradi zarur odamlar... Katta yutuq samarali jamoani talab qiladi. Va rahbar uni qanday yaratishni biladi.
19. Diqqatlilik - bu yetakchilik fazilati ishlarning ichida eng muhimini ajratib olishga va butun e'tiboringizni unga qaratishga imkon beradi.
20. Qobiliyat - etakchining zarur bo'lgan narsani shakllantirish, kerak bo'lgan narsani rejalashtirish va kerakli ishlarni bajarish qobiliyati va boshqalarga qanday qilib harakat qilishni bilishingiz aniq bo'lganida va ularga ergashishni istashlari aniq bo'ladigan tarzda. siz. Yetakchilik fazilatlarining ahamiyati jihatidan bu ikkinchi o'rinda turadi.
21. Saxiylik - Rahbarning buyukligini o'lchaydigan narsa, unga xizmat qilganlar soni emas, balki u xizmat qiladigan odamlar sonidir. Saxiylik o'zingizni emas, birinchi navbatda boshqa odamlarni qo'yishni talab qiladi. Rahbar qanday baham ko'rishni biladi va buning evaziga undan ham ko'proq narsani oladi.
Agar siz haqiqiy rahbar bo'lishga qaror qilsangiz, unda shubhasiz o'zingiz ustida ko'p ishlash kerak bo'ladi. Axir etakchining izchilligi uchun psixologik fazilatlar va bilimlarning ko'pligi mavjud.
Lider (ingliz tilidan. rahbar) - birinchisi, butun sayyoradan oldinda yuradigan - ma'lum bir odamlar guruhida menejment faoliyati sifatida belgilangan tan olinishi, obro'si va ta'siridan bahramand bo'lgan kishi. Rahbar guruh yoki tashkilotning eng mas'uliyatli qarorlarini qabul qiladi va umuman barcha jarayonlarni boshqaradi, shu bilan birga keyingi harakatlar uchun yo'nalish beradi.