Kurs ishi bajardi: Omonturdiyeva Muxlisa


Yetakchilik qobiliyatini rivojlantirish bo'yicha maslahat



Download 0,6 Mb.
bet7/9
Sana05.07.2022
Hajmi0,6 Mb.
#740245
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
Mas\'uliyat rahbar shaxsining muhim fazilati sifatida

2.2 Yetakchilik qobiliyatini rivojlantirish bo'yicha maslahat
Negadir ko'pchilik rahbar bo'lish qobiliyati insonga tug'ilishdanoq beriladi deb o'ylaydi, lekin aslida bunday emas. Liderlar - bu ko'pchilik ergashishi kerak bo'lgan fazilatlar majmuini rivojlantirgan odamlardir. Agar xohlasa, har bir inson yetakchilik fazilatlarini rivojlantirishi mumkin. Agar siz ham yetakchi bo'lishga intilayotgan bo'lsangiz, ushbu sizga yordam beradi. Yetakchilik qobiliyatini rivojlantirish bo'yicha 15 ta maslahatni ko'rib chiqing.
1. Haqiqiy etakchi o'zini tuta oladi, shuning uchun u his-tuyg'ularni unga nima qilishni buyurishiga yo'l qo'ymaydi. Agar siz yetakchilik fazilatlarini rivojlantirmoqchi bo'lsangiz, avvalo o'zini tuta biling. Avvaliga bu qiyin bo'ladi, keyin his-tuyg'ularingizni boshqarish qobiliyati odat bo'lib, nafas olish bilan bir xil tabiiy harakatga aylanadi.
2. Rahbar uchun bir xil darajada muhim sifat - bu aniqlik, shuning uchun vaqtni boshqarish ko'nikmalarini rivojlantirish ustida ishlash kerak. Vaqtingizni to'g'ri boshqarishni bilish sizni nafaqat o'z vaqtida bajarishga, balki rahbar uchun ham birdek muhim bo'lgan samaraliroq qilishga yordam beradi.
3. Odamlarga faqat o'zingiz ishongan narsalarni aytib bering, ishontirishni rivojlantirish uchun eng yaxshi mashq, har bir rahbarning juda muhim sifati. Siz o'zingiz aytayotgan narsangizga 100% ishonch hosil qilsangizgina ishontira olasiz.
4. O'zingizda rejalashtirilgan barcha tadbirlarni o'z vaqtida bajarish mahoratini rivojlantiring. Rahbarlar har narsada birinchi shaxs, agar siz ertaga ertalabgacha kechiktirsangiz va muhim narsalarni qoldirsangiz, hech qayerda muvaffaqiyatga erishmaysiz.
5. Yaxshi rahbar avval minnatdor odamdir. Va odamlar hamma narsani qadrlashni o'rganganlarida minnatdor bo'ladilar. Ushbu ko'nikmalarni o'zingizda rivojlantiring.
6. Odamlarni boshqarishga qodir bo'lgan rahbar, avvalambor, ularga qiziqish bildirishi kerak. Qiziqish - beparvolik va beparvolikning teskarisi. Boshqa tomondan, rahbar o'z jamoasiga qiziqishini va atrofdagi odamlarga muhtojligini ko'rsatishdan uyalmaydi.
7. Rahbar uchun maqsadlarni to'g'ri aniqlay bilishi muhim - axir bu uning kuchlari va jamoaning kuchini ularga erishish uchun yo'naltirishga yordam beradi. Maqsadlarni to'g'ri belgilash, ularning vaqt chegaralarini aniq belgilash va yakuniy natijani ko'rish qobiliyatlari ustida ishlash.
8. Rahbar nafaqat maqsadlarni to'g'ri belgilashni va ularga erishish uchun odamlarning harakatlarini yo'naltirishni biladigan odamdir. Rahbar, avvalambor, o'z kuchini avval maqsadlarga erishishga yo'naltiradigan va odamlarni bu masalada boshqaradigan shaxsdir.
9. Barcha rahbarlarni ajratib turadigan eng muhim sifat - bu mas'uliyatni his qilishdir. Buni o'zingizda rivojlantiring, chunki yaxshi rahbar maqsadlar, natijalar va, albatta, jamoasi uchun o'z mas'uliyatini tushunadi.
10. Odamlarni boshqarishga qodir bo'lgan rahbarlar - bu o'z g'oyasi bilan "yonib" ketadigan va barchani shu ishtiyoq bilan zaryad qiladigan odamlardir. Shu sababli, o'zingizda ehtirosni rivojlantirish, ilhom va g'ayratni kuchaytirish uchun ichki manbalarni izlash muhimdir.
11. Yaxshi rahbarlar har doim nimani va qachon xohlashlarini aniq biladigan g'ayratli odamlardir. Ammo, bundan tashqari, ular boshqa odamlarni qanday rag'batlantirishni bilishadi. Buni qanday qilishni o'rganish uchun boshqalarning istaklari va ehtiyojlarini tushunishga qodir bo'lish muhimdir.
12. Rahbar odamlarga ishonishi va shu asosda o'z vakolatlarini topshirishi mumkinligi juda muhimdir. O'zingizga bo'lgan ishonch boshqa odamlarga - sizning jamoangizga bo'lgan ishonchni keltirib chiqaradi. O'zingizga va odamlarga ishonishni o'rganing va ular ajoyib natijalarni ko'rsatadilar.
13. Rahbar bo'lish salbiy fikrni bir marta va umuman engishni talab qiladi. Rahbar hamma narsada istiqbol, imkoniyat va pushti nuanslarni ko'radi. Rahbar uchun ijobiy fikrlashni rivojlantirish muhimdir.
14. Qat'iylik rahbar uchun almashtirib bo'lmaydigan sifatdir. Yaxshi natijalarga erishish uchun, albatta, qulay shart-sharoitlarga ega bo'lish shart emas - bu hal qiluvchi omil emas. Ammo, shubhasiz, ko'pgina to'siqlar mavjud bo'lishiga qaramay, to'xtamagan kishi tomonidan ajoyib natijalar ko'rsatiladi.
15. Rahbar har doim odamlar uchun ochiq va o'z tajribasini maksimal darajada oshirishga intiladi. Shuning uchun, odamlar bilan muloqot qilishni va ularga ochiq bo'lishni, ularga o'zingizdagi eng qimmat narsalarni - bilim va tajribani o'tkazishni o'rganing.


Download 0,6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish