Boshqaruv qarorlarini qabul qilish texnologiyasi deganda korxona faoliyatiga oid muammolar yechimini topishga qaratilgan tadbirlarning tarkibi va amalga oshirish ketma-ketligi tushuniladi. Uning tarkibiga muammolar yechimini topishga oid muqobil variantlarni ishlab chiqish va ularni optimallashtirish tadbirlari ham kiradi. Rahbar uchun asosiy maqsad qarorni qabul qilishning o`zi emas, balki boshqaruvga oid muammolar yechimini topishdir.
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni – boshqaruv subyektining korxona muammolarini hal etishga oid vaziyatlarni tahlil etish, muqobil variantlarni ishlab chiqish va ularni amalga oshirishga yo`naltirilgan faoliyatining mantiqiy izchilligidir (5-chizma).
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish bir nechta bosqichdan iborat bo`ladi:
Do'stlaringiz bilan baham: |