|
Ta’minlash manbalarining xarakteristikalari va ularga qo‘yiladigan talablar
Fanning o‘rganishdan maqsad – talabalarda elektr ta’minoti tizimlarining matematik modellashtirish va tadqiq qilish sohasidagi bilimlarni mukammallash-tirish va boshqa masalalarni mustaqil yechish malakalarini hosil qilish, elektr energetika yo‘nalishiga mos ta’lim standartida talab qilingan bilimlar, ko‘nikmalar va tajribalar darajasini ta’minlashdir. Ellik yildan ortiq vaqt mobaynida kompyuter sanoatiga qaramasdan, ko'plab dasturiy ta'minot kompaniyalari
dasturiy ta'minotga talablarni to'plash, hujjatlashtirish va boshqarishda katta kuch sarflamoqda.
Foydalanuvchilarning etarli ma'lumotlari, to'liq shakllantirilmagan talablar, ularning keskin o'zgarishi va biznesning maqsadlari noto'g'ri tushunilgani IT-jamoalari ko'pincha
loyihalarni muvaffaqiyatli bajarolmasliklarining asosiy sababidir. ekt. Ko'pgina ishlab chiquvchilar foydalanuvchi dasturiy ta'minotiga bo'lgan talablarni qanday qilib xotirjam va professional ravishda to'plashni bilishmaydi . Mijozlar ko'pincha dasturiy ta'minotga bo'lgan talablarni ishlab chiqishda ishtirok etishda sabrsiz bo'lishadi. Ba'zida loyiha ishtirokchilari hatto "talab" nima ekanligi to'g'risida bir fikrga kela olishmaydi. Bir yozuvchining ta'kidlashicha , "Dasturchilar mijozlarning talablaridan ko'ra Kingsmen klassik" Lui Louining "so'zlarini yaxshiroq tushunishadi" (Peterson 2002).
Bas, nima bo'ldi , balki o'zgardi? Ushbu qismni muhim va muhim qiladigan ikkita narsa bor. Birinchidan, ko'plab dasturiy ta'minotlarni ishlab chiqish va hisoblash tizimlarini o'qitish dasturl rida talablarni ishlab chiqish muhimligiga etarlicha e'tibor qaratilmagan (bu ikkalasini ham anglatadi rivojlanishning o'zi va talablarni boshqarish). Ikkinchidan, dasturiy ta'minot sohasida ishl ydiganlarning ko'pchiligi bizning muammolarimizni texnik va texnologik echimlarga haddan tashqari qiziqishmoqda . Va foydalanish - Biz ba'zan Tre-boradigan düşürülemezler aniqlash unutmasligimiz ustida dasturiy ta'minot ishlab chiqish loyiha va in umumiy tizimlarida ish eng - odamlar o'zaro bog'liq, birinchi navbatda asoslangan. Ushbu faoliyatni avtomatlashtirish uchun hech qanday yangi sehrli fokuslar paydo bo'lmagan va bozorda jug'rofiy taqsimlangan odamlarga samarali o'zaro ta'sir o'tkazishga imkon beradigan vositalar mavjud.Ikkinchi nashrda taqdim etilgan dizayn va talablarni boshqarish uslublari hanuzgacha ishlaydi va turli xil dasturiy ta'minot ishlab chiqish loyihalarida qo'llanilishi mumkinligiga ishonamiz . Iqtidorli ishbilarmon tahlilchi, menejer yoki mahsulot egasi ushbu texnikani o'ziga xos vaziyatga mos ravishda moslashtiradi va kengaytiradi. Ushbu uchinchi nashrda chaqqon loyihalarda talablar bilan ishlash bo'yicha bo'lim va boshqa boblarda ham ushbu boblarda tasvirlangan usullarni chaqqon rivojlanishda qanday qo'llash va moslashtirish kerakligi ko'rsatilgan.
Dasturiy ta'minot ishlanmasi ko'p muloqot sifatida kamida o'z ichiga oladi , deb va odatdagi kompyuter ishi, lekin ko'pincha biz kompyuter ishiga e'tibor qaratamiz va muloqotga etarlicha e'tibor bermaymiz. Ushbu kitobda
ushbu aloqani amalga oshirishning o'nlab usullari va dasturiy ta'minotni ishlab chiquvchilar, menejerlar,
sotuvchilar va mijozlarga dasturiy ta'minotga bo'lgan talablarni ishlab chiqish bo'yic a amaliy amaliyotlarni amalga oshirishga yordam berish ta'riflangan . Kitobda talablarni shakllantirishda yuzaga keladigan barcha muammolarni hal qilishga va'da beradigan ekzotik yoki ishlab chiqilgan metodologiyalar emas, balki talablarni shakllantirishning asosiy "ajoyib usullari" tasvirlangan . Ko'p sonli yon panellarda men talablarni shakllantirishda yuzaga keladigan odatiy vaziyatlarni aks ettiradigan real hayotiy misollar keltiraman.Ushbu kitobning birinchi nashri 1999 yilda nashr etilganidan beri , mualliflarning har biri ko'plab loyihalar ustida ishlagan va tijorat va davlat tashkilotlari xodimlari uchun dasturiy ta'minotga oid yuzlab seminarlar o'tkazgan. Biz ushbu usullar deyarli har qanday loyihaga mos kelishini angladik: kichik va katta miqyosda, yangi dasturlarni ishlab chiqish va mavjudlarini kengaytirish, mahalliy va taqsimlangan jamoalardan foydalanib, rivojlanishning an'anaviy va chaqqon usullaridan foydalanish. Bundan tashqari, u shbu texnikalar dasturiy ta'minotni ishlab chiqish sohasi bilan cheklanmaydi va jihozlar va tizimlarni loyihalash uchun mos emas. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqishning har qanday boshqa usulida bo'lgani kabi, talablarni shakllantirishning qaysi usuli siz uchun yaxshiroq ekanligini tushunish uchun aql-idrokni ishlatishingiz kerak.va siz ustiga barpo o'z tajriba. Loyihalaringizdagi to'g'ri odamlar bilan samarali aloqada bo'lishingizga yordam beradigan vositalar sifatida tasvirlangan usullardan foydalaning.Dasturiy ta'minot bilan bog'liq ko'plab muammolar odamlarning dasturiy ta'minotga bo'lgan talablarni to'plash, hujjatlashtirish, yarashtirish va o'zgartirish usullaridan foydalanishda nomukammallikdan kelib chiqadi . Fil va Mariya singari muammolar norasmiy ravishda ma'lumot to'plash, taxmin qilinadigan funktsionallik,
noto'g'ri yoki noto'g'ri taxminlar , talablarning nomuvofiqligi va afsonaviy jarayonning o'zgarishi natijasida paydo bo'lishi mumkin. Ko'pgina tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, talablarni yig'ish bosqichida yo'l qo'yilgan xatolar dasturiy mahsulotdagi barcha nuqsonlarning 40-50 foizini tashkil etadi (Devis, 2005). Kam foydalanuvchi fikringiz va mijoz talablariga aniqlash va boshqarish kamchiliklarning loyiha qobiliyatsiz asosiy sababi bor. Ushbu ma'lumotga qaramay, ko'plab tashkilotlar hali ham samarasiz talablarni yig'ish usullaridan foydalanmoqdalar. Boshqa hech bir joyda, talablarni to'plash bosqichida bo'lgani kabi , loyihadagi barcha manfaatdor tomonlarning manfaatlari loyihaning muvaffaqiyati bilan chambarchas bog'liqdir. (Manfaatdor tomonlar to'g'risida ko'proq ma'lumot olish uchun 2-bobga qarang.) Loyihaning manfaatdor tomonlariga mijozlar, foydalanuvchilar, biznes-tahlilchilar, ishlab chiquvchilar va boshqalar kiradi. Jarayonning ushbu bosqichini
yaxshi bajarganingizda, siz ajoyib mahsulotga ega bo'lasiz, mijozlarni xursand qilasiz va mamnun ishlab
chiquvchilar.
Do'stlaringiz bilan baham: |
