Kirish kompaniya strategiyasi haqida umumiy tushuncha

Ijtimoiy, siyosiy, huquqiy va insoniy omillar.
Korxona oz strategiyasi tarkibiga kiritiladigan maqsadlar qonuniy, ijtimoiy jihatdan jamiyatga va davlatning siyosatiga, meyoriy hujjatlariga va fuqarolik jamiyatiga mos bolishi shart.
Ijtimoiy javobgar strategiya oz tarkibida quyidagilarni mujassam etadi:
1) Jamiyatning etik meyorlariga mos faoliyatni yuritish;
2) Jamiyatning talablariga va qadriyatlariga ijobiy munosabatda bolish;
3) Ijtimoiy meyoriy talablarni bajarish;
4) Jamiyatning, mulkdorlarning va aksiyadorlarning moddiy va manaviy manfaatlarini muvozanatlash;
5) Jamiyatning qonunparvar va yaxshilik qilishga tayyor insoniy qiyofasini saqlash.


Kompaniyani insoniy va madaniy qadriyatlarining strategiyaga tasiri.
Kompaniya siyosati, tajribasi, ananalari, falsafiy qarashlari va biznes togrisidagi tasavvurlari majmuasi kompaniyaning oziga xos madaniyatini tashkil qiladi. Kompaniyaning strategiyasida madaniy xususiyatlar va boshqaruv
Qadriyatlari aks etadi. Ayrim holatlarda qadriyatlar va madaniyat kompaniyaning
Strategiyasini yaratilishida asosiy tasirga aylanishi mumkin. «Hewlett- Packard» kompaniyasining asosiy qadriyati, kompaniya ichki qadriyati hisoblanadigan «NR-yoli» xodimlarni muvaffaqiyatga, ishonchga, hurmatga jalb etishdir. Istemolchilarga sifatli tovar va xizmatlarni taklif etish, aksionerlar foydasini ustunkor yonalish deb qarash, ishlab chiqarishni moliyalash uchun uzoq muddatli qarz olishlardan voz kechish, ijodkorlikni va tashabbuskorlikni qollab-quvvatlash va ishchi- xodimlar ozlarini kompaniyaning tola qonli azosi deb hisoblashi uchun sharoit yaratishlar asosiy qadriyatlardandir.

Strategiyani samaradorlik tekshiruvi. Strategiya quyidagi uchta test orqali tekshiriladi.
Muvofiqlik testi.Puxta oylangan strategiya kompaniyaning ichki va tashqi imkoniyatlariga aniq mos keladi.
Raqobatbardoshlik testi.Yaxshi strategiya kompaniyaning raqobatbardoshligini taminlaydi. Raqobatbardoshlik qanchalik yuqori bolsa, kompaniyaning quvvati va samaradorligi shunchalik yuqori boladi.