Kadrlarni rejalashtirish jarayonini quyidagi bosqichlarga bo‘lish mumkin:
- kadrlarga ta’sir ko‘rsatadigan har xil turdagi tashkilot rejalarining umumlashtirilgan tahlili (investitsiya rejalari, ishlab chiqarish rejasi, mahsulotni sotish rejasi va boshqalar);
- kadrlar to‘g‘risidagi statistik ma’lumotlarni, shu jumladan, uning ishini baholash va lavozimga ko‘tarish to‘g‘risidagi ma’lumotlarni tahlil qilish;
- rejalashtirilgan davr uchun kadrlarning miqdoriy va sifat holatining haqiqiy holatini aniqlash;
- rejada ko‘rib chiqilgan davr uchun kadrlarga bo‘lgan miqdor va sifat ehtiyojlarini hisoblash va aniqlash;
- rejalashtirishning oldingi bosqichlarida olingan ma’lumotlarni solishtirish;
- kadrlarga bo‘lgan ehtiyojni qondirish uchun tadbirlarni rejalashtirish.
Do'stlaringiz bilan baham: |