Kadrlarni rejalashtirish Reja

8. Kadrlarga bo‘lgan ehtiyojni rejalashtirish va bashorat qilish.

Kadrlarga bo‘lgan ehtiyojni rejalashtirish - bu ma’lum vaqt ichida kerakli miqdor va sifat tarkibidagi mehnat resurslari bilan ta’minlash orqali tashkilotning asosiy faoliyatining samarali amalga oshirilishini ta’minlashga imkon beradigan kadrlarni rejalashtirish yo‘nalishi.

Kadrlarga bo‘lgan ehtiyojning tabiatiga qarab, rejalashtirishning quyidagi turlari ajratiladi:

- kadrlarga miqdoriy ehtiyojni rejalashtirish. Bunday rejalashtirish jarayonida ma’lum bir rejalashtirilgan vaqt oralig‘ida belgilangan maqsadlarga erishish uchun zarur bo‘lgan mehnat miqdori aniqlanadi. Ishchi kuchining zarur miqdoriy hajmi belgilangan tadbirkorlik maqsadlari va tashkilotning shtat tarkibidan kelib chiqqan holda aniqlanadi;

- yuqori sifatli kadrlarga bo‘lgan ehtiyojni rejalashtirish. Bunday rejalashtirishning maqsadi ishchi kuchining zarur kasbiy va malakaviy salohiyatini aniqlashdan iborat bo‘lib, bu belgilangan maqsadlarga rejalashtirilgan vaqt oralig‘ida erishish imkonini beradi;

- mehnat resurslariga vaqtinchalik talabni rejalashtirish. Ushbu turdagi rejalashtirish iqtisodiy, texnik va tashkiliy sharoitlarning o‘zgarishi natijasida yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan vaqt o‘tishi bilan kadrlarga bo‘lgan ehtiyojning o‘zgarishini hisobga olgan holda amalga oshiriladi.