Kadrlar zaxirasi nima va u qanday vazifalarni hal qilishi mumkin?

Download 237,24 Kb.

1 2 3 4

Bog'liq
кадрлар захираси

Kadrlar zaxirasini shakllantirish yo'li va tamoyillarini aniqlagandan so'ng, zaxiraga olingan lavozimlar ro'yxati va zaxiraga xodimlarni tanlash mezonlarini ishlab chiqish kerak. Rezervchilarni qanday mezonlar bo'yicha tanlashni kompaniyaning o'zi aniqlashi mumkin. Mezonlar kadrlar zaxirasiga kiritilgan barcha lavozimlar uchun bir xil bo'lishi mumkin yoki zaxiraga olingan lavozimga qarab to'ldirilishi mumkin.

1-qadam. Nomzodlarni shakllantirish mezonlari va tamoyillari asosida ko'rsatish. Nomzodlarni ko'rsatish uchun ularning bevosita rahbarlari mas'ul bo'lib, kadrlar bo'limi xodimlari ham ushbu jarayonda ishtirok etishlari mumkin. Eng yaxshi yo'l- rahbar xodimlarni kadrlar zaxirasiga ko'tarish uchun javobgar bo'lganda, chunki u xodimning salohiyatini eng munosib baholay oladi.
2-qadam Kadrlar zaxirasiga nomzodlarning umumiy ro'yxatlarini shakllantirish. Ro'yxatlar kadrlar bo'limi xodimlari tomonidan tarmoq rahbarlarining fikrlari asosida tuziladi.
3-qadam Zaxiraga nomzodlarning salohiyatini, etakchilik fazilatlarini, psixologik, individual xususiyatlar, motivatsiya va sadoqat darajasi, shuningdek, kadrlar zaxirasiga kirishga haqiqiy munosabat. Buning uchun turli xil usullardan foydalanish mumkin. Eng samaralisi intervyular va baholashlardir. biznes o'yinlari, va vaqt jihatidan eng tejamkor va natijalar bo'yicha shubhali - psixologik test. Ushbu tadbirlar natijalariga ko'ra, shaxsiy va psixologik xususiyatlar, tavsiyalar va prognozlar tuziladi. Ushbu bosqich sun'iy (psixodiagnostik choralar va testlar natijalariga ko'ra) va tabiiy skriningni o'z ichiga oladi, agar nomzodning o'zi biron sababga ko'ra kadrlar zaxirasiga kirishdan bosh tortsa.

Download 237,24 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:

1 2 3 4