Jismoniy madaniyat

boshqaruv psixologiyasi

 paydo  bo`ldi. Boshqaruv 

psixologiyasi  psixologiyaning  shunday  tarmog`iki,  uboshqaruv  faoliyati  bilan  bog`liq 

bo`lgan muammolarni, shaxs va shaxslar guruhi tomonidan boshqa guruhlar faoliyatini 

samarali  tashkil  etish  va  birgalikdagi  faoliyatini  amalga  oshirishning  psixologik 

mexanizmlarini o`rganadi. 

  Boshqaruv  muammolari

  ham  bir  qancha  fanlar  tomonidan  o`rganiladi, 

jumladan,  falsafa,  tarix,  iqtisod,  huquqshunoslik  va  psixologiya  uning  o`ziga  xos 

tomonlarini  ochish  bilan  shug`ullanadi.  psixologiya  boshqarishni  ham  ob’yekti,  ham 

sub’yektini o`rganadi. psixologik tadqiqotlarda o`rganiladigan olimlar jamoasi, alohida 

shaxs, ularning psixologik holatlari, ulardagi ayrim jarayonlar va vazifalari boshqaruv 

ob’yekti deb aytiladi.  

---

174 

 

Boshqaruvning  sub’yekti  o`rganilganda  esa  odatda  boshqaruvchi  shaxs  yoki 

odamlar guruhi nazarda tutiladi. 

Eng  avvalo  rahbar  o`zining  boshqaruvchilik  faoliyatiga  qanchalik  loyiq 

ekanliginginzni aniqlab olishi kerak. Lavozimni egallashdan avval, uquyidagi  sifatlarga 

ma’lum darajada  ega bo`lishi lozim: 

 

rahbar tub  ma’noda  realist  bo`lish  kerak,  ya’ni  uning  barcha  harakatlari  o`zi 

boshqarayotgan  korxona  yoki  tashkilot  manfaatlariga      mos      kelib,unga      foyda   

keltirishi lozim; 

 

rahbarning    umuman    odamlar    haqida    qanday    tasavvurda  ekanligi, 

ularto`g`risida nima deb o`ylashi, bu boradagi bilimlarijuda muhim. Bu savolga agar u 

ob’yektiv,  to`g`ri  javobtopolgandagina,  uning  o`zi  haqidagi  fikrlarini  taxminan 

bilishmumkin  bo`ladi.  Shu  kabi  savollarga  aniq  javoblarning  bo`lishidastlabki  paytda 

uning muvaffaqiyati va odamlar bilan ishlabketishining real asosidir; 

 

o`zgalar  faoliyati  va  jamoa  ishini  yaxlit  tarzda  boshqara  olish,  kerak 

bo`lsahamma bajarayotgan ishni birgalikda hamma qatori bajara olishga tayyor bo`lishi 

lozim. Buning uchun u qatg’iy harakatlarga tayyor bo`lishi zarur. 

Har  qanday  topshirilgan  vazifani  oxiriga  yetkazish  va  bundan  ma’lum  bir 

qoniqish hissi hosil qilish uchun rahbar o`zida qobiliyat va kuch-quvvat zahirasiga ega 

bo`lishi shart. Buning uchun: 

➢