Jismoniy madaniyat



Download 5,42 Mb.
Pdf ko'rish
bet262/602
Sana13.01.2022
Hajmi5,42 Mb.
#357990
1   ...   258   259   260   261   262   263   264   265   ...   602
Bog'liq
2 5312198470054975767

boshqaruv psixologiyasi

 paydo  bo`ldi. Boshqaruv 

psixologiyasi  psixologiyaning  shunday  tarmog`iki,  uboshqaruv  faoliyati  bilan  bog`liq 

bo`lgan muammolarni, shaxs va shaxslar guruhi tomonidan boshqa guruhlar faoliyatini 

samarali  tashkil  etish  va  birgalikdagi  faoliyatini  amalga  oshirishning  psixologik 

mexanizmlarini o`rganadi. 



  Boshqaruv  muammolari

  ham  bir  qancha  fanlar  tomonidan  o`rganiladi, 

jumladan,  falsafa,  tarix,  iqtisod,  huquqshunoslik  va  psixologiya  uning  o`ziga  xos 

tomonlarini  ochish  bilan  shug`ullanadi.  psixologiya  boshqarishni  ham  ob’yekti,  ham 

sub’yektini o`rganadi. psixologik tadqiqotlarda o`rganiladigan olimlar jamoasi, alohida 

shaxs, ularning psixologik holatlari, ulardagi ayrim jarayonlar va vazifalari boshqaruv 

ob’yekti deb aytiladi.  



174 

 

Boshqaruvning  sub’yekti  o`rganilganda  esa  odatda  boshqaruvchi  shaxs  yoki 



odamlar guruhi nazarda tutiladi. 

Eng  avvalo  rahbar  o`zining  boshqaruvchilik  faoliyatiga  qanchalik  loyiq 

ekanliginginzni aniqlab olishi kerak. Lavozimni egallashdan avval, uquyidagi  sifatlarga 

ma’lum darajada  ega bo`lishi lozim: 

 

rahbar tub  ma’noda  realist  bo`lish  kerak,  ya’ni  uning  barcha  harakatlari  o`zi 



boshqarayotgan  korxona  yoki  tashkilot  manfaatlariga      mos      kelib,unga      foyda   

keltirishi lozim; 

 

rahbarning    umuman    odamlar    haqida    qanday    tasavvurda  ekanligi, 



ularto`g`risida nima deb o`ylashi, bu boradagi bilimlarijuda muhim. Bu savolga agar u 

ob’yektiv,  to`g`ri  javobtopolgandagina,  uning  o`zi  haqidagi  fikrlarini  taxminan 

bilishmumkin  bo`ladi.  Shu  kabi  savollarga  aniq  javoblarning  bo`lishidastlabki  paytda 

uning muvaffaqiyati va odamlar bilan ishlabketishining real asosidir; 

 

o`zgalar  faoliyati  va  jamoa  ishini  yaxlit  tarzda  boshqara  olish,  kerak 



bo`lsahamma bajarayotgan ishni birgalikda hamma qatori bajara olishga tayyor bo`lishi 

lozim. Buning uchun u qatg’iy harakatlarga tayyor bo`lishi zarur. 

Har  qanday  topshirilgan  vazifani  oxiriga  yetkazish  va  bundan  ma’lum  bir 

qoniqish hissi hosil qilish uchun rahbar o`zida qobiliyat va kuch-quvvat zahirasiga ega 

bo`lishi shart. Buning uchun: 




Download 5,42 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   258   259   260   261   262   263   264   265   ...   602




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish