Jismoniy madaniyat

Qo’l ostidagilarning 

imkoniyatlarini rivojlantirish

Atrofdagilarga ta’sir o’tkazish

---

146 

 

f)qo’l ostidagilarning muvaffaqiyatga erisha olishlariga ishonch bildiradi. 

2)Atrofdagilarga  ta’sir  o’tkazish

–  rahbarning  o’z  g’oyalari,  maqsadlari, 

loyihalari va qarorlariga hamfikr va qo’llab-quvvatlovchilarni topa olish qobiliyati. 

Ushbu kompetensiyaga ega rahbar: 

a)har tomonlama foydali qarorlarni topa oladi;  

b)qo’llab-quvvatlashlariga  tayanish  maqsadida  qaror  qabul  qilish  jarayoniga 

atrofdagilarni jalb qiladi;  

c)kelishuvga erishish maqsadida muqobil qarorlarni taklif etadi va fikr almashadi;  

d)vaziyatning barcha qatnashuvchilari uchun foydali qa-rorlarni topadi va taklif 

qiladi;  

e)ekspertlarni yoki uchinchi tomonni boshqalarga ta’sir o’tkazishga qiziqtiradi;  

f)atrofdagilarga ta’sir ko’rsatishning boshqa bilvosita usullarini o’ylab chiqadi;  

g)kutilgan  harakatni  amalga  oshirish  va  kutilgan  natijaga  erishish ehtimolligini 

oshirish  maqsadida,  voqealarning  borishi  va  qatnashuvchi  odamlar  holatini  hisobga 

olgan holda vaziyatni tarkib toptiradi; 

g)atrofdagilarda yaxshi taassurot qoldirishga harakat qiladi;  

i)haqiqatda  qaror  qabul  qiladigan  odamlarni,  shuningdek,  o’ziga  ta’sir  o’tkaza 

oladiganlarni ajratadi va bor kuchini o’shalarga yo’naltiradi;  

j)axborot,  intellekt,  karyera,  biznes  muloqot  va  yordamning  boshqa  turlarini 

namoyon qila oladigan shaxslar bilan muomala o’rnatishga harakat qiladi;  

k)  atrofdagilarning  shaxsiy  hayotlari  (masalan,  qiziqishlari,  xavotirlari,  oilasi, 

do’stlari) bilan qiziqadi va ular bilan yaxshi munosabatlar o’rnata oladi.