Jismoniy madaniyat

Mavzu yuzasidan o’z-o’zini nazorat va muhokama qilish uchun  

savollar: 

 

1.Boshqaruv faoliyatida rahbar shaxsi va lider shaxsiga oid psixologik fazilat 

va sifatlar? 

 

2.Rahbar shaxsi tipologiyasi? 

 

3.Boshqaruv faoliyatida zarur bo’ladigan muhim sifatlarni aniqlash? 

3.Samaraliboshqaruvgato’sqinlikqiluvchishaxsxislatlar? 

 

 

 

 

---

121 

 

7-MAVZU: KAR’ERA TURLARI VA BOSQICHLARI. 

Reja: 

 

1.Kar’era va kar’era turlari. 

 

2.Kar’eraga menejer aurasi va avtoritetining ta’siri. 

 

3.A.Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi va kar’era masalalari. 

 

4.Kar’erani amalga oshirish shartlari. 

 

1.Kar’era va kar’era turlari. 

Tayanch 

iboralar:

Kar’era, 

sinov, 

kasb 

kar’erasi,kar’eragramma, 

ixtisoslashtirilgan  ka’rera,  ixtisoslashtirilmagan  ka’rera,vertikal  kar’era,  xizmat, 

lavozim,  pillapoya,  lavozim,  imidj,  boshqaruv,  ijtimoiy  persepsiya,  boshqarish, 

tashkilot,  men  obrazi,  maqsad,  shaxsiy  o’sish  strategiyasi,  pozisiya,  “fikr  liderlari”, 

rahbarning induvidual sifatlari, bevosita yuqoriga ko’tarilish, o’sish, professiogramma, 

professigrafiya, ixtisoslik, psixogramma, kasb va mehnat, kasbning psixologik portreti. 

 

Bshqaruv  jarayonini  psixologik  asoslash  va  rahbar  faoliyatini  aniq  maqsadlar 

asosda rivojlantirish bevosita lavozimda o’sish orqali amalga oshiriladi. Shuning uchun 

ham kar’era tushunchasi ilmiy va nazariy tomondan asoslanadi.  

Ma’lumki,  boshqaruv  – murakkab  ijtimoiy jarayonlardan  biri  bo’lib,  u  nafaqat 

iqtisodiy,  ijtimoiy,  siyosiy  va  psixologik  bilimlarni  nazariy  jihatdan,  balki  amaliy 

jihatdan  ham  o’zlashtirgan  holda  yetarli  tayyorgarlikka  ega  bo’lishlikni  talab  etadi. 

Bunda  umumiy,  texnik,  iqtisodiy,  omilkorlik  va  tashkilotchilik  qobiliyatlariga  ega 

bo’lish bilan birga, rahbar barcha haqiqatlarni tushunish orqali ko’p qirrali vaziyatlarda, 

sharoitlarda  o’z  qiyofasini  amaliy  tarzda  to’g’ri  ifoda  eta  olishni  bilishi  zarur. 

Vaholanki, rahbar tomonidan olib boriladigan boshqaruv jarayonini maqsadga muvofiq 

ravishda  amalga  oshishi  uchun  qiyofaning  roli  ham  katta  ahamiyatga  ega  bo’ladi. 

Ta’kidlab  o’tish  joizki,  rahbar  shaxsining  barcha  qobiliyatlarini  mukammallashtirish 

boshqaruvda  qanchalik  ahamiyat  kasb  etsa,  rahbarda  qiyofani  maxsus  shakllantirish 

bilan professonal faoliyatda kamolotga erishish ham shunchalik muhim.