Изланувчилар online илмий-амалий

Рис. 1 Пример, поясняющий понятие VAR
Значение рыночного риска для финансовой организации. 
Основная опасность рыночного риска, как и всякого финансового риска, 
состоит в том, что он приводит к неустойчивости денежных потоков во 
времени, а все это в конечном счете серьезно влияет на финансовые 
показатели организации и прежде всего на ее финансовую устойчивость. 

---

266 
Отсутствие должного внимания к рыночному риску зачастую 
объясняется тем, известно, что в реальной жизни рыночные риски могут 
естественным образом нейтрализоваться. Примером может служить практика 
экспортера, реализующего валютную выручку многократно. Потери, 
обусловленные неблагоприятными изменениями цен в одних случаях, в 
среднем “неттируются” с дополнительной прибылью, возникающей при 
благоприятных 
изменениях цен в операциях противоположной 
направленности. На первый взгляд может показаться, что чем дольше мы 
“живем” на рынке, чем больше операций совершается, тем более 
обоснованным становится событий происходит расчет на естественную 
нейтрализацию рисков. Чтобы понять, насколько оправданы надежды на 
естественную нейтрализацию рыночных рисков, проведем простое 
“экспериментальное” исследование. 
Обращаясь к управлению рисками в российских условиях, можно 
сказать, что в первоначальный период становления банковско -финансового 
сектора основным вопросом был риск потерь в результате неисполнения 
контрагентами своих обязательств, то есть кредитный риск. Развитие 
финансовой сферы с ориентацией на западные стандарты привело к смене 
приоритетов. На первый план вышли вопросы, связанные с управлением 
процентным, валютным риском, риском изменения рыночной стоимости 
ценных бумаг, производных финансовых инструментов - рыночным р иском 
(market risk). Мировой фондовый кризис и последовавшее за ним заявление 
Центробанка о горизонтальном валютном коридоре привели к скачкам 
доходности государственных и корпоративных ценных бумаг в размере 10-20 
процентов. В данном случае именно рыночный риск был источником 
значительных потерь. Представляет интерес оценка риска, свойственного 
такой естественной нейтрализации. 
Можно выделить общие принципы, на которых основывается 
эффективная система управления рисками: 
•Инициатива создания системы управления риском исходит от 
руководства компании и обусловлена пониманием важности управления 
рисками; 
•Внедрение целостной, действующей системы управления рисками, 
направленной на достижение стратегических целей компании; 
•Создание специального вспомогательного подразделения для анализа и 
управления рисками; 
•Соблюдение принципа независимости подразделения управления 
рисками от других подразделений компании; 
•Создание нормативно-документационной базы, позволяющей 
беспрепятственно исследовать риски инвестиционного проекта; 
•Использование механизма управления рисками на основе пяти этапов 
анализа риска (выявление, оценка, принятие решения, контроль, оценка 
результатов) 

---

267 
•Постоянный мониторинг и своевременное реагирование на риск, а 
также на факторы, его вызывающие; 
•Соблюдение принципа ответственности при проведении мероприятий, 
направленных на уменьшение рисков. 
Правильно выстроенная система управления рисками позволяет не 
только добиться стабильности развития бизнеса, а также способствует 
повышению экономической эффективности.
Источник использованных литератур: 
1. 
1.Батова И.Б. КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ И ПРИЧИНЫ ИХ 
ВОЗНИКНОВЕНИЯ // Международный студенческий научный вестник. – 
2015. – № 1.; 
2. 
Лапуста М. А. Риски в предпринимательской деятельности. — 
М.: ИНФРА-М, 2008. 
3. 
Литовских А.М. Финансовый менеджмент. - Таганрог: ТРТУ, 
2005. 
4. 
Савкина Р.В. Планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко, 
2013. 
5. 
Слободский А.Л. Риски в управлении персоналом. – СПб.: 
СПбГУЭФ, 2011. 
6. 
Стратегический менеджмент. Учебник для вузов / под ред. А.Н. 
Петрова. 
— 
СПб.: 
Питер, 
2005. 
8. URL: 
http://eduherald.ru/ru/article/view?id=11976
(дата обращения: 
28.09.2020). 
7. 
Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика 
предприятий (организаций). Москва «финансы и статистика». 2006. 
9. 
Русинов Ф.М., Никулин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в 
системе рыночных отношений: Учеб. Пособие. – М.: Инфра-М, 1997.