Ызбекистон республикаси олий ва ырта махсус таълим вазирлиги

Ishlab  chiqarish  va  logistika  va  logistik  jarayonning  ishlab  chiqarish 
ichidagi  logistika  nuqtai  nazardan  o‘zaro  xamkorligi  ishlab  chiqarishning 
texnologik  jarayonlarida  zahiralarni  boshqarish,  korxona  bo‘linmalarida  moddiy 
resurslarga  buyurtma  berish  tadbirlarini  tashkil  qilish,  texnologik  transportni, 
omborxonani xo‘jaligini boshqarishda nomoyon bo‘lmoqda.  
Ishlab  chiqarish  davrasining  davomiyligi  logistika  va  operatsion  (ishlab 
chiqarish)  menejmentini  manfaatlarini  kesishining  muhim  muammosi  bo‘ladi. 
Ishlab  chiqarish  davri  davomiyligini  qisqartirish  uchun  zamonaviy  logistik 
konsepsiyalar 
va 
mikrologistik 
tizimlari 
MRP, 
“Konbon”larning 
modifikatsiyalaridan foydalaniladi. 
Logistik va operatsion menejment mahsulotni ishlab chiqarishda hal qiladilar. 
Mavsumiy  talablarni  o‘zgarishida  sotishlarini  yo‘qotish  xataridan  sug‘urtalash 
uchun  ishlab  chiqaruvchilar  mahsulot  ishlab  chiqarish  va  zahiralar  hammalarini 
ko‘paytirishga  halakt  qiladilar.  Logistiklar  tayyor  mahsulotning  mavsumiy 
zahiralarini  yaratish  uchun  ishlab  chiqarish  va  o‘tkazishda  umumiy  xarajatlarni 
muvofiqlashtiradilar. 
Moddiy  resurslarni  harid  qilish  va  tayyor  mahsulotlarni  o‘tkazish  tashqi 
logistik  tizimlarning  logistik  operatsiyalari  sifatida  ishlab  chiqarish  uchun 
belgilovchi  ahamiyatga  egadir.  Xom  ashyo,  materiallar  va  yarim  fabrikatlarni 
yetishmasligi  yoki  ularning  kafolatli  zahiralarini yo‘qligi ishlab chiqarish davrasini 
uzib  qo‘yishi,  ishlab  chiqarish  quvvatlarini  ish  bilan  to‘liq  ta’minlamasligi 
mumkin.  Ko‘pincha  g‘arbiy  firmalarda  xaridlarni  boshqarish  uchun  yetkazib 
berishning  “aniq  muddatida”  va  ishlab  chiqarishdagi  moddiy  zahiralar  darajasini 
kamaytirish  logistik  konsepsiyasidan  foydalaniladi,  logistiklar  esa  ularning 
zahiralarini kerakli darajada ushlab turish uchun javob beradilar. 

---

 
149 
Logistikada  va  ishlab  chiqarish  menejmenti  idishlarga  joylashtirish  masalasi 
bo‘yicha  o‘zaro  xamkorlik  qiladilar.  Ishlab  chiqarishga  logistik  yondashish 
e’tiborni  buzilishlardan  himoyalanuvchi  xususiyatlarga  ega  idishlarni  qo‘llashga 
qaratadi.     
Logistika  ishlab  chiqarishga  korxonaning  yig‘uvchi  bo‘linmalari,  tayyor 
mahsulotlarni  joylashtirish,  tayyor  mahsulotlarni  tashish,  yuklash  va  zahiralarini 
boshqarish tadbirlarini toplash masalarini yechimlar bilan ta’sir ko‘rsatadi.  
Logistika,  hatto  “logistik  servis”  nomini  olgan  holda,  yetkazib  berish, 
xaridorlarga  sotishdan  oldingi  va  sotishdan  keying  xizmat  ko‘rsatish  servisining 
samarali servisni ta’minlashda asosiy rollardan birini o‘ynaydi. 
Logistik  operatsiyalarni  o‘tkazish  belgilangan  darajada  xodimlarni,  shu 
jumladan yuqori logistik menejment xodimlari, masalan logistika bo‘limi boshlig‘i, 
integral  logistik  menejerni  logistik  tizim  bo‘g‘inlarida  joyiga  qo‘yish,  o‘qitish  va 
rag‘batlantirish bilan bog‘liqdir. 
Korxonaning  texnik  va  texnologik  siyosati  investitsional,  innovatsion