Boshqaruv
Bugungi kunda ko'plab odamlar o'z bizneslarini ochishga qiziqishmoqda va shuni ta'kidlash kerakki, ularning aksariyati buni juda yaxshi qiladi. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, 95-98% ochiq firmalar, ochilishdan ikki oy o'tgach yopilgan bo'lsa, bu dastlab biznes to'g'ri qurilmaganligini anglatadi, ehtimol kompaniyada narsalarni to'g'ri tushunish uchun xodimlar etarli bo'lmagan, ehtimol biznes-reja eng yaxshisi emas edi, shuning uchun siz ochish yoki ochish haqida o'ylashingiz kerak. shaxsiy biznes, va ishni to'g'ri rejalashtirish uchun nima kerak? - bu har qanday biznesning tarkibiy qismlaridan biri: yangi ochilgan yoki biznes bozorida ma'lum o'rin egallagan. Menejment nima? Bu savolga imkon qadar batafsil javob berishga harakat qilamiz.
So'zma-so'z ma'noda menejment - bu ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarning etakchiligi, boshqacha aytganda, menejment boshqaruv firmasi uchun mo'ljallangan. Yaxshi bo'lgan, shuningdek, "bir kunlik" kompaniyalar hisoblanmaydigan barcha tashkilotlar yaxshi boshqaruv tizimiga ega, ya'ni. bunday kompaniyalarda professional menejerlar ishlaydi. Menejer bir necha yo'nalishda ishlashi mumkin, yo'nalishlarning eng muhimi, albatta, boshqaruv tizimidir, faqat tashkilot bilan biznesda yaxshi natijalarga erishish mumkin, shuning uchun menejerning roli korxona asosiylaridan biri deb atash mumkin. Ko'pincha, Rossiya Federatsiyasida menejerning faoliyati sotuvchilarning faoliyati bilan chalkashib ketadi - bu ikki xil kasb, lekin ko'pincha "sotuvchi" so'zining o'rniga "savdo menejeri" so'zini eshitamiz, bu mutlaqo to'g'ri ta'rif emas. menejer kasbi. Menejerning majburiyatlariga quyidagilar kiradi:
strategik boshqaruv;
Ishlab chiqarish tamoyillari va funktsiyalarini bilish;
Boshqarish tizimlarining murakkabliklarini bilish;
Boshqaruv maqsadlarini bilish;
Xodimlarni boshqarish qobiliyati.
Albatta, menejerning asosiy faoliyatidan tashqari, ikkinchi darajali vazifalar ham mavjud: mijozlar bilan ishlash, xodimlar o'rtasida mas'uliyatni taqsimlash va boshqalar. Keling, menejerning asosiy vazifalari, ular nima va yaxshi biznes natijalariga erishish uchun qanday bilimga ega bo'lishingiz kerakligi haqida gapiraylik.
Strategik menejment menejmentning asosidir, strategik menejment strategik vositalar yordamida maqsadlarga erishishga qaratilgan faoliyatdir. Strategik vositalar juda xilma-xil bo'lishi mumkin: moliyaviy resurslar yoki aktivlar, kompaniya siyosati va boshqalar. Rahbarning mohiyatini aniq tushunishi uchun strategik boshqaruv, u birinchi navbatda menejerlik bilimini olishi va shundan keyingina tashkilotdagi ishini boshlashi kerak. Menejer kasbi oson emas, bir qarashda menejerning mas'uliyati juda ko'p, u biznes haqida juda ko'p ma'lumotni bilishi va kompaniyaning gullab-yashnashi unga bog'liqligini tushunishi kerak. Menejer ishlab chiqarishni boshqarish tamoyillari va funktsiyalari haqida tushunchaga ega bo'lishi kerak. Har qanday tashkilotda ishlab chiqarishni boshqarish menejerdan professionallik va bilim talab qiladigan murakkab jarayondir.
Do'stlaringiz bilan baham: |