Ключевые слова: человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, управление, оценка,
потребность в человеческих ресурсах, планирование, кадровые услуги, наем персонала.
Perspectives of the effective use of human resources in enterprises in conditions of
innovative development
Annotation: Effective use of human resources, identification of demand for the new
knowledge, satisfaction of needs, improving management skills leads to increasing of the workers
activities. The main goal of the efficient use of human resources is the formation and development of
human resources. Taking into account the importance of this issue, we made a research on possibilities
of effective use of human resources and developed recommendations.
Keywords: human resources, management, evaluation, the need for human resource planning,
recruitment services, personnel recruitment.
Innovatsion rivojlanish sharoitida iqtisodiyotning barcha tarmoqlarida muhim
oʻzgarishlar sodir
b
oʻlmoqda.
Bizga ma’lumki, inson resurslarini boshqarish – korxona manfaatlarini ta'minlash maqsadida
inson salohiyatidan samarali foydalanishga qaratilgan tashkiliy, ijtimoiy-iqtisodiy, psixologik, axloqiy
va huquqiy munosabatlar tizimidir.
Inson resruslarini boshqarishning asosiy funksiyalarini
oʻzida aks ettiruvchi toʻrt tarkibiy qism
mavjuddir:
1.
inson resurslarini shakllantirish;
2.
inson resurslarini rivojlantirish;
3.
inson resurslarini baholash;
4.
Inson resurslarini ra
gʻbatlantirish.
Inson resurslarini boshqarish yoki inson resurslari menejmenti deyilganda ham alohida
menejerlar, ham umuman boshqaruv butun apparatining faoliyat turlari, eng avvalo boshqaruv
faoliyati tizimi tushuniladi.
Bizga ma’lumki, personalni boshqarish zamonaviy y
oʻnalishlari “inson resurslarini boshqarish”
tushunchasini qamrab oladi. Inson resurslarini boshqarish ishlab chiqarishda inson omilini hisobga
olishga asoslangan.
Inson resurslarini rivojlantirish inson resurslarining yangi bilimlarga ehtiyojlarini aniqlash va bu
ehtiyojlarni qondirib borish, boshqaruv uslublarini muttasil takomillashtirib borish, xodimlarga
ularning faolligini oshirishda har taraflama yordam berishga olib keladi.
Inson resurslarini baholash kompaniya yoki uning b
oʻlinmasi pirovard yoki oraliq natijalariga
inson resurslarining hissalarini aniqlash imkonini yaratadi. Personal ish sifatini baholash -
xodimlarning egallab turgan xizmat vazifalariga loyiqlik darajasini aniqlaydi. Inson resurslarini
nazorat qilish - ishlab chiqarish nazorati tizimidan foydalangan holda rahbariyat qarorlari va ishlab
chiqarish topshiriqlari ijrosi nazoratini amalga oshiradi.
Inson resurslarini boshqarishning asosiy maqsadi kompaniyada inson resurslarini shakllantirish,
rivojlantirish va uning salohiyatidan eng samarali ravishda foydalanishdan iboratdir. Bu - korxona har
bir xodimi bilan olib borilayotgan ishni muttasil yaxshilab borish orqali uning
oʻz mehnat va ijodiy
qobiliyatini oshirib borishiga erishish va bu qobiliyatidan kompaniya maqsadlariga erishish uchun iloji
boricha t
oʻla foydalanishni ta'minlash demakdir.
147
Do'stlaringiz bilan baham: |