"ishlab chiqarishda boshqaruv" fakulteti "iqtisodiyot" kafedrasi



Download 0,71 Mb.
Pdf ko'rish
bet14/23
Sana22.03.2022
Hajmi0,71 Mb.
#505639
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   23
Bog'liq
korxonada xodimlar ish vaqtidan fojdalanishni yaxshilash masalalari

2.2.1-jadval 
“Ro‟zimatjon ota” MCHJda ommaviy fotografiya kuzatuvi, potok №1 
№ 
Ishchilarning ismi 
sharifi
Operativ 
vaqt
Ishga 
kechikish
Jixozni 
ta‟mirlash
SHaxsiy 
ishlar 
Konveyer 
to„xtashi 
Ishdan 
erta 
ketish 
Jami

Алиев Тохир 
26 



30 

Бутаев Рустам 
26 



30 


41 

Вахобова Мафтуна 
26 



30 

Дехконова Марям 
25 



30 

Жураев Абдували 
26 



30 

Жураева Дилдора 
25 



30 

Жураева Олима 
25 



30 

Кенжаев Зокир
27 


30 

Комилов Хайрулло 
25 



30 
10
Косимов Абдулла 
26 



30 
11 
Косимов Ёркин 
27 


30 
Jami: minutda
284 



22 
11 
330 
% da
86,06 
1,81 
0,91 
1,21 
6,67 
3,33 
100 
2.2.2-jadval 
 “Ro‟zimatjon ota” MCHJda ommaviy fotografiya kuzatuvi, potok №2
№ Ishchilarning 
ismi sharifi 
Kuzatish Vaqti Minut
Operativ 
ish 
Ishga 
kech 
qolish 
Ish 
o„rniga 
xizmat 
ko„rsatish 
Jihoz 
ta‟mirlash 
SHaxsiy 
ishlar 
Ishni 
kutib 
qolish 
Ishdan 
erta 
ketish 
Jami 

Маликова 
Мунаввар 
415 



20 

450 

Мамажонов 
Абдували 
429 

10 

450 

Маматкулова 
Мавжуда 
405 

10 

20 

450 

Махкамов 
Анвар 
425 

20 

450 

Махкамова 
Муаззам 
420 



20 

450 

Махкамова 
Фотима 
420 

20 

450 

Меликузиева 
Мухайё 
406 
20 
20 

450 


42 

Нозимов 
Абдулхафиз 
420 


20 

450 

Норматова 
Гузал 
420 


20 
450 
10 
Олимова 
Нафосат 
415 
15 
20 
450 
11 
Орибжонова 
Тохира 
413 
10 
20 

450 
12 
Отабоева 
Махфуза 
422 

20 

450 
13 
Отахонов 
Сирожиддин 
422 

20 
450 
14 
Пулатова 
Нозима 
427 


20 
450 
15 
Рахимова 
Хуснида 
415 



20 

450 
16 
Рахмонов 
Абдукаххор 
415 
12 
20 
450 
17 
Рашидов 
Ахад 
424 

20 

450 
18 
Султонов 
Баходир 
416 

20 

450 
Jami: 
minutada 
7527 
20 
39 
74 
28 
350 
62 
8100 
% da 
92,92 
0,25 
0,48 
0,91 
0,35 
4,32 
0,76 
100 
Kuzatuv natijalarini tahlil qilib, ushbu hulosaga kelindi 1-potokda ishchilar 
soni 21 kishi bo„lib, jami kuzatuv vaqti 330 minutni tashkil etdi. Undan 284 minuti 
ya‟ni 86,6 % operativ ishni bajarishga sarflangan bo„lib, qolgan 13,4 % ish vaqtini 
yo„qotilishidir. 2-potokda esa 18 ishchi bo„lib, umumiy kuzatish vaqti 801 minutni 
tashkil etgan. Operativ ishga sarflangan vaqt 7507 minutni yoki ish vaqtiga nisbatan 
92,92 % ni tashkil etgan. Kuzatuv vaqtida ishchilarga bog„liq bo„lgan ish vaqtini 


43 
yo„qotilishi (20+28+62) = minutni ishchiga, bog„liq bo„lmagan ish vaqtini 
yo„qotilishi 424 minutni tashkil etgan. Bunday yo„qotilishlar korxonaning ichki 
imkoniyati bo„lib hisoblanadi. 
Ikkala potok bo„yicha kuzatuv natijalari quyidagi jadvalda ko„rsatilgan. 
 
 
2.2.3-jadval 
“Ro‟zimatjon ota” MCHJ
ommaviy fotografiyaning tahlili 
Potoklar Operativ ish 
Ishga 
kechikish
Ish o„rniga 
xizmatlar 
ko„rsatish
SHaxsiy 
ishlar 
Ishni kutib 
qolish
Ishdan erta 
ketish 
Jami
min 

min % 
min 

min % 
min % 
min % 
min 

1-potok 284 
86,06 6 
1,81 3 
0,91 4 
1,21 22 
6,67 11 
3,3 
330 
100 
2-potok 7527 92,92 20 
0,25 39+74= 
103 
1,40 28 
0,35 350 4,32 62 
0,76 8100 100 
Ikkala potokda ishchilarning ish vaqtidan foydalanish darajasini tahlil 
qilinib, birinchi potokda ishchilarning ish vaqtidan foydalanish ko„rsatkichi 86,06 %, 
ikkinchi potokda 92,92 % ni tashkil etadi. 
Smena ichida bo„ladigan ish vaqtini yo„qotilishlari birinchi potokda 
(1,81+1,21+3,3)=6,32 % ni ikkinchi potokda esa (20+28+62)-110 minut yoki 1,35 % 
ni tashkil etadi. 
Lekin ma‟muriyat aybi bilan bo„lgan ishni kutish birinchi potokda 22 min 
yoki 6,67 % bo„lsa, ikkinchi potokda 350 minut yoki 4,32 % ni tashkil etgan. 
Jami ish vaqtini yo„qotishlar: 1 potokda 13% ni, 2-potokda esa 5,08% ni tashkil etgan. 
Korxonada ish vaqtidan samarali foydalanish bo„yicha aniq chora-tadbirlar 
ishlab chiqilib, shartli ravishda ish vaqtini yo„qotilishini 2 % kamaytirilganda, mehnat 
unumdorligining o„sishini aniqlaymiz. 


44 
1-potokda: mehnat unumdorligini o„sishi 18% ga, 2-potokda esa 12,5 % ga erishiladi. 
Fotografiya qilish jarayonida shu narsa ma‟lum bo„ldiki, potoklardagi smena 
davomida yo„qotiladigan ish vaqtini bartaraf etilsa, mehnat unumdorligi ham, 
mahsulot ishlab chiqarish hajmi ham ortadi. 
Quyidagi yo„qotishlar mehnat intizomini buzish natijasida kelib chiqadi. 
Hozirgi sharoitlarda mehnat intizomini muhim ahamiyat kasb etmoqda. Kechikib 
kelishlar, ertaroq ishdan ketib qolishlar mehnat jamoasi hayotida salbiy ta‟sir 
ko„rsatadi. Natija qilib shuni aytish mumkinki, mehnat intizomini yaxshilash uchun 
yangi texnologiyalardan foydalanishni oshirish, malakasiz kadrlarni qisqartirish va 
yordamchi ishlarni mexanizatsiyalash lozim . 
2.3. Mehnat unumdorligi tahlili 
Mehnat unumdorligi - ishlab chiqarish samaradorligini ifodalovchi asosiy 
ko'rsatkich, uni oshirish - iqtisodiy o'sishning asosiy omilidir. Mahsulot hajmini 
oshirishda mehnat unumdorligini ulushi yuqoridir. Mehnat unumdorligi ishlab 
chiqarish samaradorligini ifodalovchi muhim ko'rsatkichlardan biridir.
Mehnat unumdorligini о 'Ichov birliklari: 
Qiymat 
Natura. 
Mehnat. 
Unumdorlik darajsini natura shakli aniq ifodalaydi, ammo bu ko'rsatkichni 
qo'llash cheklangan. Mehnat unumdorligini ifodalovchi ko'rsatkich bu har bir 
hodimga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik mahsulotdir. 
Bulardan tashqari ishchining bir kunlik ish unumi, ishchining bir soatlik ish 
unumi ko'rsatkichlari ham mehnat unumdorligini ifodalaydi. Tahlil etishda bu mehnat 
unumdorlik ko'rsatkichlari o'tgan yildagisi bilan taqqoslanib ko'rsatkichlarni o'zgarish 
sabablari aniqlanadi. 


45 
Mehnat unumdorligining dinamikasi va darajasiga ko'p jihatdan korxonani 
ishlab chiqarish hajmi, xodimlar soni, ish vaqti fondi, tannarxi va hakozo 
ko'rsatkichlari bog'liqdir. 
Mehnat unumdorligini tahlil etishda ko'rsatkichlar o'tgan yil, hisobot yilining 
rejasi, bir xil ixtisoslashuvga ega bo'lgan korxonalarni ma'lumotlari bilan taqqoslanib 
ishga solinmagan ichki imkoniyatlar aniqlanadi. 
Mehnat resurslaridan intensiv va samarali foydalanishning yakuniy natijasi 
sifatida qiymat shaklida bir ishchiga va bir ishlovchiga to„g„ri keladigan o„rtacha 
soatlik, o„rtacha kunlik hamda o„rtacha yillik mehnat unumdorligi ko„rsatkichlari 
hisoblanadi. Mehnat unumdorlgi esa o„z navbatida ishchilarning umumiy ishlovchilar 
tarkibidagi ulushiga, ishlangan ish kunlari, smena davomiyligiga hamda ishchilar 
malakasiga bog„liqdir. Bir ishchining bir soatlik mehnat unumdorligi darajasiga ta‟sir 
qiluvchi omillar quyidagi 2.3.1 - rasmda beriladi.
Bir ishlovchining o‟rtacga yillik ish 
unumi IMU 
Xodimlarning tarkibida 
ishchilarning salmog‟I IS 
Yil mobaynida ishlagan o‟rtacha ish 
kunlari K 
Bir ishchining o‟rtacga yillik ish 
unumi IMU 
Bir ishlovchining o‟rtacga kunlik ish 
unumi KMU 
Bir ishlovchining o‟rtacgasoatlik ish 
unumi SMU 
Ish kunining o‟rtacha davomiyligi 
Ishlab 
chiqar
ishni 
tashki

etishn
i va 
texnik

texnol
ogiya
ni 
Ishla

chiqa
rishni 
avto
matla
shtiri
sh
va 
mexa
nizat
siyal
Mehn
atni 
asosiy 
fondl
ar 
bilan 
quroll
angan
lik 
daraja
si 
Mehn
atni 
tashki
l etish
va 
meyo
rlasht
irish 
daraj
asi 
Ish 
va
qti
da

sa
ma
rali 
foy
dal
ani
sh 
Is
hc
hil
ar
ni
ng 
m
ala
ka 
da
raj
asi 
Ish
chi
lar
nin

me
hn
at 
sta
ji 
va 
yo
Ishchi
larni 
modd
iy 
rag‟b
atlant
irishn

tako
millas
htiris



46 

Download 0,71 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   23




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish