Ishlab chiqarish korxonalarida jarayonni optimallashtirish tajribasi. Mo'ydinova Nigina mnp-82 guruh talabasi

ISHLAB CHIQARISHNI OPTIMALLASHTIRISH VAZIFALARINI QANDAY BELGILASH MUMKIN ?

• Ishlab chiqarishni optimallashtirish texnologik jarayonning raqobatdosh xususiyatlari bilan bog'liq muammolarni hal qilishni o'z ichiga oladi, masalan:
• ishlab chiqarish hajmi - xom ashyoni iste'mol qilish;
• ishlab chiqarish hajmi - mahsulot sifati.
• Samarali echim bu xususiyatlar uchun murosani topishdir.
• Qayta tashkil etish vazifalarini aniqlash uchun quyidagi parametrlarni tartibga solish kerak.

1. Ob'ektning mavjudligi va optimallashtirish maqsadlari. Vazifalar har bir islohot ob'ekti uchun alohida shakllantirilishi kerak, ya'ni tizim bir nechta mezonlarni o'z ichiga olmaydi, chunki bitta parametrning haddan tashqari qiymatlari boshqasining chegara ko'rsatkichlari bilan mos kelmaydi.

• 1. Ob'ektning mavjudligi va optimallashtirish maqsadlari. Vazifalar har bir islohot ob'ekti uchun alohida shakllantirilishi kerak, ya'ni tizim bir nechta mezonlarni o'z ichiga olmaydi, chunki bitta parametrning haddan tashqari qiymatlari boshqasining chegara ko'rsatkichlari bilan mos kelmaydi.
• Noto'g'ri shakllantirilgan vazifaning misoli: "ishlab chiqarishning eng past narxida yuqori mahsuldorlikka erishish."
• Xato shundaki, vazifa aslida bir-biriga zid keladigan ikkita miqdorni optimallashtirishga qaratilgan.

2. Optimallashtirish manbalarining mavjudligi.Resurslarga ko'ra, tanlangan ob'ekt boshqaruv harakatlariga ega bo'lishi kerak, ya'ni ma'lum bir erkinlik.

• 2. Optimallashtirish manbalarining mavjudligi.Resurslarga ko'ra, tanlangan ob'ekt boshqaruv harakatlariga ega bo'lishi kerak, ya'ni ma'lum bir erkinlik.
• 3. Optimallashtirilgan qiymatni miqdoriy tahlil qilish imkoniyati.Optimallashtirish samaradorligini baholash va boshqarish harakatlarining samaradorligini faqat ma'lum miqdoriy ko'rsatkichlar mavjud bo'lganda solishtirish mumkin.

Ishlab chiqarishni optimallashtirish usullari.

• Hozirgi bosqichda turli xil texnik va strategiyalardan foydalangan holda ishlab chiqarish xarajatlarini optimallashtirish mumkin. Ularning barchasi ko'proq yoki kamroq amalda qo'llaniladi va uchta asosiy toifaga bo'linadi:
• "Pastdan yuqoriga" usuli.
• Reinjenering usuli.
• Direktiv yondashuv usuli.