Ish haqi iqtisodiy kategoriya sifatida. Ish haqini tashkil etish va tartibga solishning asosiy tamoyillari

3. Ish haqi fondini shakllantirish tahlili va ish haqini yaxshilash yo'llari
MChJ Dekart xodimlarning umumiy sonini, ularning kasbiy va malakasini mustaqil ravishda belgilaydi. Korxona doimiy ishlaydigan xodimlardan tashqari, mehnat shartnomalari, mehnat shartnomalari, boshqa fuqarolik-huquqiy shartnomalar, korxonada ishlarni bajarish uchun shartnomalar asosida fuqarolarni jalb qilish huquqiga ega. "Dekart" MChJ xodimlarining mehnat va dam olish tartibi, ularning ijtimoiy ta'minoti va ijtimoiy sug'urtasi Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligi normalari bilan tartibga solinadi. Korxona xodimlarni ishga qabul qilish va ishdan bo‘shatish tartibini, mehnatga haq to‘lash shakli va tizimini mustaqil belgilaydi, ish vaqtining umumlashtirilgan hisobini joriy etish to‘g‘risida qaror qabul qiladi, dam olish va bayram kunlarini berish tartibini belgilaydi.
MChJ Descartes korxonaning moliyaviy holatidan qat'i nazar, tuzilgan shartnomalar va shartnomalarga muvofiq korxonaning barcha xodimlari bilan to'liq hisob-kitob qilishga majburdir; korxona xodimlarini ijtimoiy, tibbiy va boshqa majburiy sug'urta turlarini amalga oshirish. Xodim va Dekart MChJ o'rtasidagi mehnat munosabatlari mehnat shartnomasi (shartnoma) bilan rasmiylashtiriladi va Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligi bilan tartibga solinadi. Shakllar, tizimlar va xodimlarning mehnatiga haq to'lash Dekart MChJ tomonidan amaldagi qonunchilik va mahalliy davlat hokimiyati organlarining normativ hujjatlariga muvofiq mustaqil ravishda belgilanadi. "Dekart" MChJ qonun bilan kafolatlangan eng kam ish haqini ta'minlaydi, o'z xodimlarini ijtimoiy himoya qilish choralarini amalga oshiradi. Korxonada eng ko'p maosh oladigan toifa - bu boshqaruv xodimlari va oshpazlar. "Dekart" MChJ xodimlariga ishlagan soatlari uchun hisoblangan asosiy ish haqi, bajarilgan ishlarning miqdori va sifati quyidagilarni o'z ichiga oladi: ishlagan soatlari uchun to'lovlar, ish vaqtidan tashqari ishchilar uchun bonuslar, tungi ish uchun, qo'shimcha ish uchun va boshqalar. Qo'shimcha ish haqiga quyidagilar kiradi: muntazam ta'tillarni to'lash, ishdan bo'shatilganda ishdan bo'shatish nafaqasi va boshqalar. Shunday qilib, "Dekart" MChJda to'lov dona va vaqt asosida amalga oshiriladi. To'liq ish haqi bilan ish haqi mahsulotga qarab to'lanadi. Qachon vaqtga asoslangan, ishlagan vaqtga qarab.
Mehnat shartnomalari asosan boshqaruv jamoasi bilan 3 yilgacha muddatga tuziladi. Dekart MChJda ish haqi bo'yicha daromadlarni hisoblash ishlab chiqarish hujjatlariga muvofiq amalga oshiriladi. Xodimlarni hisobga olish va ish haqini to'lash uchun Dekart MChJ quyidagi hujjatlardan foydalanadi:

1. Buyruq (ko'rsatma) va ishga joylashish - mehnat jamoasining har bir a'zosi uchun kadrlar bo'limi inspektori tomonidan tuziladi.

Buyurtmaning orqa tomonida xodim ishlaydigan bo'lim boshlig'i kim foydalanishi mumkinligini, uning ish haqini, sinov muddatini ko'rsatadi.
2. Shaxsiy karta - har bir xodim uchun bir nusxada to'ldiriladi, unda ma'lumotlar va xodim mavjud.
Boshqa ishga o'tkazish to'g'risidagi buyruq (ko'rsatma).
Ta'til berish to'g'risidagi buyruq (buyruq).
Mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risidagi buyruq (buyruq).
Vaqt jadvali va ish haqi (menejerlar, muhandislar uchun).
Vaqt jadvali (ish vaqtidagi ishchilar uchun).
Vaqtni saqlash uchun ish vaqti xarajatlari turlarining yagona belgilari qo'llaniladi. Vaqtinchalik ish haqi bilan, vaqt jadvali har bir xodimga to'lanadigan ish haqini aniqlash uchun asosiy hujjatdir. Vaqtinchalik ish haqi to'lanadigan xodimlar uchun u bir oy davomida amalda ishlagan vaqt va belgilangan ish haqi to'g'risidagi jadval ma'lumotlari asosida aniqlanadi. Bunda ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori hisobga olinmaydi.
Xodimlarga topshirilishi kerak bo'lgan ish haqi miqdorini aniqlash uchun xodimlarning oylik ish haqi miqdorini aniqlash va bu summadan kerakli chegirmalarni amalga oshirish kerak. Ushbu hisob-kitoblar "Dekart" MChJda ish haqi jadvalida amalga oshiriladi. "Dekart" MChJda ish haqi jadvalga muvofiq uch kun ichida kassadan to'lanadi. Ushbu muddatdan so'ng kassir ish haqini olmagan ishchilarning ism-shariflariga qarshi "depozitga qo'yilgan" belgisini qo'yadi, to'lanmagan ish haqi reestrini tuzadi va deklaratsiyaning sarlavha sahifasida haqiqatda to'langan va olinmagan ish haqi miqdorini ko'rsatadi. xodimlar tomonidan. Mehnat jamoasi a'zolari va mehnat shartnomalari, mehnat shartnomalari bo'yicha, to'liq bo'lmagan ish kunida, bir martalik va tasodifiy ishlarni bajaruvchi shaxslarning mehnatiga haq to'lashdan har xil turdagi ajratmalar amalga oshiriladi. O'z tabiatiga ko'ra, bu ajratmalar 2 guruhga bo'linadi: majburiy ajratmalar va korxona tashabbusi bilan olinadigan ajratmalar.
Vaqtinchalik nogironlik bo'yicha nafaqalar ijtimoiy sug'urta badallaridan to'lanadi. Nafaqa to'lash uchun asos tibbiy muassasalar tomonidan berilgan kasallik ta'tilidir. Qo'shimcha ish vaqti. "Dekart" MChJda qo'shimcha to'lov miqdorini hisoblash uchun asos ma'lumotnoma-hisoblash va ma'lumotlar varag'i hisoblanadi. Parcha ishchilarga qo'shimcha ish soatlari uchun qo'shimcha haq to'lanadi. Dastlabki ikki soat uchun qo'shimcha to'lov miqdori tegishli toifadagi ishchining soatlik ish haqining 50 foizini, keyingi har bir soat uchun esa ushbu ish haqining 100 foizini tashkil qiladi. Vaqtinchalik ishchilarga qo'shimcha ishlagan soatlar uchun oshirilgan ish haqi stavkasi bo'yicha haq to'lanadi: qo'shimcha ishning dastlabki ikki soati uchun - bir yarim stavkada, har bir keyingi soat uchun - odatdagi stavkaning ikki baravari miqdorida. Dam olish va dam olish kunlaridagi ish uchun to'lov. Bayram va dam olish kunlarida ishlashga faqat texnologik tsikl uzluksiz bo'lgan, shuningdek, aholiga xizmat ko'rsatish zarurati bilan bog'liq korxonalarda ruxsat etiladi. Dekart MChJda bayram va dam olish kunlaridagi ish uchun to'lov amalga oshiriladi: dona ishchilar - amalda ishlab chiqarilgan mahsulot uchun ikki baravar stavkada; vaqtli ishchilar - ikki baravar soatlik tarif stavkalari bo'yicha; oylik ish haqiga ega bo'lgan xodimlar - oylik vaqt me'yori bajarilgan taqdirda, ish haqining ikki baravari miqdorida soatlik yoki kunlik stavkadan ortiq.
"Dekart" MChJ ma'muriyati va ishchilar o'rtasidagi kelishuvga binoan, pul kompensatsiyasi boshqa dam olish kunini berish bilan almashtirilishi mumkin, ammo odatdagi miqdorda to'lash bilan. OOO Dekartdagi aholi punktlari uchun o'rtacha kunlik yoki o'rtacha soatlik tarif qo'llaniladi. Barcha hollarda, ta'til to'lovlari bundan mustasno, o'rtacha kunlik ish haqi hisob-kitob davrida amalda to'langan summalarni Rossiya Federatsiyasi qonunlarida belgilangan normal yoki qisqartirilgan ish vaqtiga qarab ish kunlari soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. OOO Dekartda ish haqi tuzilmasini takomillashtirish ish haqi stavkalari bo'yicha fond darajasini oshirishga qaratilgan bo'lishi kerak. Siz mehnatni tashkil etishning brigada shaklini ham kiritishingiz mumkin. Bu holatda usta ishlab chiqarish menejeri bo'ladi. Har bir jamoa a'zosining mehnat hissasini baholash uchun ishchi kuchining ishtiroki nisbati qo'llanilishi kerak.
Xulosa
Ushbu ishning tadqiqot ob'ekti "Dekart" shahar umumiy ovqatlanish korxonasi bo'lib, uning asosiy maqsadi umumiy ovqatlanish sohasida ishlar va xizmatlarni bajarishdir.
"Dekart" MChJ xodimlarining mehnatiga haq to'lash sohasidagi korxonaning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat bo'lishi kerak: Qo'llaniladigan mehnatga haq to'lash shakllari va tizimlarining asoslilik darajasini tekshirish; Xodimlar soni va ish haqi fondini sarflash uchun o'rtacha ish haqi bo'yicha og'ishlarni aniqlash; Qo'llaniladigan bonus tizimlarining samaradorligini o'rganish; ish haqining o'sish sur'atlarini, ularning mehnat unumdorligining o'sish sur'atlari bilan bog'liqligini o'rganish; Ish haqi fondidan foydalanish samaradorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash va safarbar etish. Ish haqi fondini o‘rganishda bir ishchiga to‘g‘ri keladigan o‘rtacha yillik daromad darajasi oshgani (2008 yilga nisbatan), ish haqini to‘lashda kechikishlar kuzatilmagani aniqlandi. Korxonada so'nggi ikki yil ichida (2008 - 2009) ish haqi fondining 126,58 ming rubl miqdorida ortiqcha sarflanishi kuzatildi. Tashkilotda ish haqi fondining ortiqcha sarflanishining asosiy sabablari: eng kam ish haqining oshishi, korxona xodimlarining o'rtacha yillik ish haqining oshishi, o'rtacha soatlik mehnat unumdorligining pasayishi va boshqalar.
Ish haqi fondining katta qismi ishlab chiqarish xodimlari toifasiga sarflanadi, bu ushbu toifadagi ishchilarning ko'pligi va tashkilotdagi o'rtacha ish haqi bilan bog'liq. Ish haqi fondining muhim qismi rahbarlar va mutaxassislar toifalariga sarflanadi, bu esa ushbu ishchilarning ish haqining yuqoriligi bilan bog'liq.
Xodimlarning o'rtacha oylik ish haqining yillik o'sishi kuzatilmoqda. Ish haqining oshishi davom etayotgan inflyatsiya jarayoni natijasida yuzaga keldi, buning natijasida tashkilot bir necha bor eng kam ish haqini oshirdi. Har bir toifadagi ishchilar uchun bir xil rasm kuzatiladi. Tashkilotda ish haqi fondi 2009 yilda 2008 yilga nisbatan har bir moddani hisobga olgan holda 126,72 ming rublga oshdi. Jamg'armaning tuzilishini o'rganib chiqib, shuni aytishimiz mumkinki, fond tuzilmasida eng katta ulush ish haqi fondining doimiy qismiga to'g'ri keladi. Korxona tomonidan ishlab chiqarishning oldingi darajasiga erishish uchun bir qator chora-tadbirlar taklif qilinishi mumkin. Har qanday korxonaning iqtisodiy holati, birinchi navbatda, uning xodimlarining motivatsiyasiga, odamning o'z ishini bajarishga tayyorligi va xohishiga bog'liq, shuning uchun korxona xodimlarining mehnatini rag'batlantirish tizimini takomillashtirish uning muvaffaqiyatli ishlashining muhim shartidir. faoliyat ko'rsatmoqda. Xodimlar va ish beruvchi o'rtasidagi nizolarni hal qilish uchun jamoa shartnomasini ishlab chiqish; korxonaning moliyaviy ahvolidan kelib chiqqan holda naqd va naqd ko‘rinishda dividendlar to‘lash; joriy faoliyat natijalarini sarhisob qilish va eng yaxshilarini taqdirlash; xodimlarni ma'naviy rag'batlantirish vositalaridan foydalanish (jamoat rag'batlantirish, sertifikatlar taqdim etish va boshqalar); madaniy tadbirlarni tashkil etish mehnatkashlarning o‘z mehnati natijalariga qiziqishini oshiradi, jamoada qulay muhitni saqlashni ta’minlaydi, mehnat intizomi darajasini oshiradi.