"iqtisodiyot va menejment "

Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish strategiyasi.
Bunda xarajatlarni 
kamaytirish hisobiga raqobatbardoshligini oshirishni ta`minlash uning asosiy 
yo’nalishi hisoblanadi. Strategiya mahsulotni kam xarajat sarflab tayyorlash, raqobat 
kurashida yetakchi bo’lish tartib qoidalarini ishlab chiqadi.
Investisiya faoliyati strategiyasi.
Bu strategiya firmaning moddiy-texnik 
bazasini va tovar-moddiy zaxiralarini raqobatbardoshlik darajada ushlab turuvchi 
usullarni tanlash bilan xarakterlanadi. Bu esa investision strategiyani tayyorlashda 
ishlab chiqarishning eng qulay shaklini aniqlash zarurligini ifodalaydi. Firma 
xodimlarini rag’batlantirish strategiyasi. Xodimlarni rag’batlantirish tizimimi ishlab 
chiqarish bilan firmaning strategik maqsadiga erishishini ifodalaydi. 
Bankrotga duch kelishni bartaraf etish strategiyasi.
Uning asosiy maqsadi 
oldindan inqirozga moyillikni aniqlash, ya`ni inqirozni bildiruvchi boshlang’ich 
signallarni aniqlab ularni bartaraf etish yo’llarini ishlab chiqish hisoblanadi.
Qiymat belgilash strategiyasi.
Qiymat belgilash strategiyasining asosi bo’lib 
quyidagilar bo’la oladi:
-
qiymat belgilash siyosatining qoidalarini tayyorlash;
-
bozor shakliga muvofiqlashgan holda firma harakati qonunlarini tayyorlash;
-
narx raqobatchilik usullarini tayyorlash;
-
qiymatli qog’oz va valyuta bozorlaridagi qiymat belgilash uslublari sharoitlariga 
qarab, bozordagi ishlab chiqarish omillariga qarab holatiy qoidalarni ishlab 
chiqish;
-
talab va taklif jarayonlarining o’zgarishiga tayyor turish;
-
talabning o’zgarishiga bog’liq holda baholash usullarini tayyorlash;
-
qiymat belgilash jarayonlariga makroiqtisodiy va mikroiqtisodiy omillarning 
ta`siri uslublari hisobini ishlab tayyorlash.
Ishlab chiqarish resurslari bozori bilan firmaning o’zaro ta`sir strategiyasi.
U resurslarni samarali taqsimlashni, ishlab chiqarish resurslarini bilan talab 
darajasida ta`minlovchilarni tanlash imkonini beruvchi prinspial holatlar to’plashni 
ifoda etadi.