"iqtisodiyot va menejment "

4. 
Kоnglоmеrat, mоdulli 
va “atоmistik” 
strukturani barpо etish 
“ Kоnglоmеrat” - bu turli strukturalarni bir galikda
qo‘shib оlib bоrilishini anglatadi. Bunday strukturani
yirik kоrpоratsiyalarda, ya’ni chizikli-funktsiоnal, 
dasturlimaqsadli strukturalarning birgalikda amal qilishida 
ko‘rishimiz mumkin. 
Aхbоrоt inqilоbi byurоkratiyaga bоlta uruvchi mоdulli 
strukturaning, 
to‘g‘ridan-to‘g‘ri 
ma’muriy 
bo‘ysunuvchanlikka 
chеk 
qo‘yuvchi 
“atоmistik” 
strukturalarning tashkil tоpishini taqоzо etadi. 
Nazorat savollari: 
1.
Menejmentning tashkiliy tuzilmasi nima va qanday talablarga javob beradi? 
2.
Menejment tuzilmalarining tashkiliy turlarini sanab bering. 
3.
Chiziqli-shtabli tuzilma to`g’risida nimalar deya olasiz? 
4.
Funktsional tuzilmaning ijobiy va salbiy tomonlarini ayting. 
5.
Dasturli-maqsadli tuzilmaning mohiyati nimada? 
6.
Boshqaruv strukturasini aniqlovchi belgilarni sanab bering. 
7.
 
Boshqaruv strukturasiga ta`sir qiluvchi omillarga qanday omillar kiradi?
 
8.
Strukturani optimallashtiruvchi belgilarni aytib bering. 
 
Tayanch iboralar:
struktura, boshqarish strukturasi, boshqaruv bosqichi, 
boshqarish bo’g’ini, boshqaruv tsikli, markazlashuv, nomarkazlashuv, chiziqli 
struktura, matritsali struktura, loyihali struktura, xoldingli struktura, aniqlovchi 
belgilar, ta’sir qiluvchi omillar, markazlashuv, nomarkazlashuv, yuqori rahbariyat 
komandasi, strukturani tanlash, strukturani almashtirish, konglomerat, atomistik. 
 
 
 
 
 

---

197 
VIII BOB. SANOAT KORXONALARI MENEJMENTINING