Insoniy munosabatlar

Strategik boshqaruv sohasida strategiyaning asosiy turlariMutaxassislar to'rtta turdagi harakatlarni ajratib ko'rsatishadi: kamaytirish, jadallik, integratsiya va diversifikatsiya qilish. Birinchi tur kompaniya uzoq vaqt davomida tez sur'atda ishlayotgan bo'lsa va unumdorligini oshirish uchun taktikasini o'zgartirish kerak bo'lsa ishlatiladi. Strategik boshqaruvning turlari, o'sishni nazarda tutgan holda, alohida ko'rib chiqamiz:

1. 
   Kuchli . Kompaniyaning faoliyati to'liq amalga oshirilmagan bo'lsa, bunday reja boshqalarga qaraganda yaxshiroqdir. Bozorga jiddiy kirib borish, o'z imkoniyatlarining chegaralarini kengaytirish va mahsulotni takomillashtirish kabi uchta kichik tip mavjud.
   
2. 
   Integratsiya . Kompaniya tanlangan sektorda mustahkam o'rnatilganida ishlatiladi va u turli yo'nalishlarda harakatlanishi mumkin.
   
3. 
   Diversifikatsiya . Ushbu parametr tanlangan sektorda kengaytirish imkoniyati mavjud bo'lmasa yoki boshqa sanoatga kirish katta istiqbol va foyda uchun oldindan belgilab qo'yilgan bo'lsa, javob beradi. Bu erda uchta kichik tip mavjud: bir xil tovarlarni qo'shish, yangi turdagi mahsulot turlarini kiritish va asosiy faoliyatga kiritilmagan ishlarni bajarish.
   

Variant №13
1. Ma’muriy buyruqbozlik tizimi sharoitida davlatni boshqarishda qanday
tamoyillar asos qilib olinadi?

Prinsiplar	Izoh
1.	Byurokratlarcha markazlashuv	* Boshqarish ob’ektiga nisbatan bo‘lgan munosabat maksimal ravishda, qat’iy darajada buyruqlashgan. Bu tamoyil demokratiyaga o‘ta yotdir.
2.	Nomenklatura	* Lavozimlarga faqat yuqori tashkilotlar tomonidan qat’iy ravishda oldindan ro‘yxatga kiritilgan kishilar tayinlanadi. Aynan shu tartib shaxsga sig‘inishni vujudga keltiradi.
3.	O‘z-o‘ziga xizmat qilish, shaxsiy manfaatni ustun qo‘yish	* Garchi sotsializm – bu inson manfaatini himoya qiluvchi, uning farovonligini oshiruvchi tuzum deb ta’lim berilgan bo‘lsada, aslida bu tuzumning qonun-qoidalari, prinsiplari amaldorlarning manfaatlari uchun xizmat qiladi.
4.	Demokratiyani tan olmaslik	* Demokratiyani tan olish degan so‘z ular uchun hokimiyatni yo‘qotish bilan baravar edi. Ma’muriy buyruqbozlik tizimi uchun demokratiya bu “tabiiy dushman”.
5.	Buyruqbozlik	Boshqacha bo‘lishi mumkin emas. Faqat shundagina kuch ishlatish, qo‘pol ravishda majburlash kabilar o‘z ijrosini topishi mumkin. “Gilam usti”ga chaqirish, tezkor tashkiliy xulosalarni yasash, dahshatli qarorlar chiqarish kabilar buyruqbozlikning o‘ta ayovsiz ko‘rinishlaridir.
6.	Formalizm, rasmiyatchilik	* Formalizm qog‘ozbozlikning “ota”si, to‘rachilik muhitini yaratuvchi dahshatli tamoyildir. Har qanday qo‘llanmani pesh qilib, uning orqasida qonuniy narsalarni tan olmaslik, munosabatlarda rasmiyatchilik bilan yondoshish bu tamoyilning bosh maqsadi bo‘lib hisoblanadi.
7.	Mahdudlik	* Ma’muriy buyruqbozlik tizimi o‘zining sir-asrorlarini yashirishga, mahfiy tutishga harakat qiladi. To‘ralarni oshkoralik va demokratiyaning hujumidan aynan shu mahdudlik himoya qiladi, mahfiy ma’lumotlarga etib borishga xalaqit beruvchi qalqon vazifasini bajaradi.
8.	Konservatizm	* YAngilikka nisbatan ayovsiz tamoyil. Garchi biror-bir yangilik u yoki bu faoliyatni yaxshilashga olib kelishini bilsada, bu yangilikni iloji boricha kechiktirib yoki chala-chulpa joriy qilishga tarafdor.

2. Funktsional tizimosti ob’ektlarining boshqarish usuli deganda nimani
tushunasiz?Boshqaruv usullari - bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga
ta'sir ko’rsatish usullari bo’lib, bu usullar qo’yilgan maqsadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va jamoalarning faoliyatini uyg’unlashtirishni nazarda tutadi. Boshqarish usullari ishlab chiqarish yoki xizmat ko’rsatish jarayonidagi
mavjud munosabatlardan ob'ektiv tarzda kelib chiqadi.