Insoniy munosabatlar

Variant №12
1. Amir Temur davlatni boshqarishda qanday tamoyillarni asos qilib olgan?

XIV-XV asrlar vоqеalari va ijtimоiy hayotni o‘zida aks ettirgan qimmatli asar Tеmur tuzuklarini yaratdi. Mazkur asarda bayon tayinlash bоrasida amaliy jihatdan mukammal bo‘lgan ta’limоtni yaratdi.

Buyuk davlat arbоbi, dunyoviy bilimlarning sоhibi bo‘lgan Sоhibqirоn markazlashgan davlat barpо etishi opqali o‘rta asrlarda buyuk shaхslar еtishib chiqishi uchun mоddiy, siyosiy, g‘oyaviy zaminni yaratdi

etilgan bоshqarish yo‘l-yo‘riqlari, qоnunqоidalari, pand-nasihatlari O‘zbеkistоn
mustaqilligini mustahkamlash yo‘lida хizmat
qilmоqda.Kuchli davlatni barpо etish, davlat
hоkimiyatining qaysi ijtimоiy tоifalarga
tayanishi, mansabdоr shaхslarni ularning
sifatlariga ko‘pa tanlash va vazifalarga

2. Motivlashtirish.Ruscha-o‘zbekcha lug‘atda motivatsiya tushunchasi biror ish yoki harakatning yuzaga kelishiga sababchi bo‘lgan motivlar, dalillar, isbotlar, bahonalar, vajlar yoki sabablar majmui ma’nosida talqin etiladi. Bu tushuncha bevosita inson omili bilan chambarchas bog‘liqdir. Shu nuqtai nazardan: Motivlashtirish – bu ruhiy omil bo‘lib, shaxs faolligining manbai, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. U xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag‘batlantiruvchi kuchli vositadir. Boshqacha qilib aytganda motivlashtirsh – bu kishilar faoliyatini ruhiy yo‘llar bilan maqsadga yo‘naltirishdir. U muayyan ehtiyojni qondirish bilan bog‘liq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo‘ladi
3. Menejmentda strategik boshqaruv tushunchasi.Uzoq muddatli istiqbolga va amaliyotga tatbiq etiladigan boshqaruv funktsiyasi strategik boshqaruv deb ataladi. Uslublarni to'g'ri ishlab chiqish va ularni amalga oshirish tufayli biz muvaffaqiyatli istiqbolga tayanamiz. Ko'pgina mutaxassislar, strategik boshqaruv raqobatchilar orasida omon qolish kontseptsiyasidir. Rejalashtirish va ishni rejalashtirish yordamida siz tashkilot kelajakda qanday bo'lishini tushunishingiz mumkin: bozorda uning pozitsiyasi, boshqa kompaniyadan ustunliklar, kerakli o'zgarishlarning ro'yxati va hokazo.Strategik menejment nimani anglatishini bilib olish, o'rganish metodlari, vositalar, qabul qilish usullari va g'oyalarni amalga oshirish usullari bilan bog'liq bilim sohasi haqida gapiring. Boshqaruvning uchta tomonidan foydalaning: funktsional, jarayon va element. Birinchisi, etakchilikni muvaffaqiyatga erishishga yordam beradigan muayyan tadbirlar to'plami sifatida ko'rib chiqadi. Ikkinchi tomon esa, bu muammolarni topish va hal qilish uchun harakat deb tasvirlaydi. Ikkinchisi etakchiligini anglatadi, chunki tarkibiy elementlarning o'zaro bog'liqligini tashkil etish bo'yicha ishlar.