Innovat sion

1.3. M a rk etin g g a yangicha qarashlar tizim i
19

---

borayotgan ko m p a n iya la r o ld ida ustunliklarga ega b o iis h uchun), 
u larning m o d d iy xarakteri;
- v e rtik a l integ ra tsiya darajasining y u q o rilig i hamda ta ’ m in o tc h i 
va iste’ m o lc h ila r ustidan to ‘ g ‘ rid a n to ‘g ‘ ri nazorat o ‘m a tish (o ra liq  
tova rlar b o z o rin in g riv o jla n m a g a n lig i sharoitlarida ham iste ’ m o l 
qilin a diga n , h a m ishlab ch iq arila dig a n m ahsulotlar yetkazib berish- 
ning is h o n c h lilig in i ta ’ m inlash uchun;
- ishchi k u c h in in g kom paniya rahbariyatiga b o g iiq lik darajasi 
y u q o rilig i (c h u n k i raqobatning y e ta rli em asligi oqibatida ishchi ku- 
ch i to r b o z o ri ish jo y i b o 'y ic h a to ‘plangan m ahorat va k o ‘n ik m a la r- 
dan foyd a la nishg a q o d ir b o im a y qoladi);
- k o m p a n iy a chegaralari qat’ iy belgilangan va u ning m o d d iy ak- 
tiv la ri b ila n belgilan a di.
K a p ita l, k o m m u n ika tsiya la r, inson va axborot resurslarining 
g lo ba lla sh uvi ja ra yo n la ri ta ’ s iri ostida h o z irg i paytda «yangi firm a »  
jih a tla ri shakllanayotgan b o iib , uning asosiy tavsifn o m a la ri q u y i- 
dagilardan ib o ra t:
- m o d d iy a k tiv la r asosiy daromad manbasi b o ‘ lm ay qolm oqda, 
a k tiv la m in g asosiy elementi sifatida inson k a p ita li is h tiro k etm oqda;
- a k tiv la r tarkibida n om od d iy elementlar (brendlar, patentlar, 
strategik b itim la r, ishlab chiqarishni tashkil q ilis h b o ‘yicha nou-xau) 
tobora katta ulushga ega b o im o q d a ;
- x o d im la r, biznes b o ‘ yich a ham korlar, boshqa ta rk ib iy b o iin -