Innovat sion

m alar b ila n m oslashuvchanroq shartnomalar tuzilm oqda;
- p e rson a lning o ‘ z m ahorat va k o ‘ nikm alaridan firm a doirasidan 
tashqarida k e n g ro q foydalanish im k o n iy a tla ri oqibatida m uayyan 
kom p an iya ga b o g iiq lik darajasi pastroq.
G lo ba l o ‘ zg arishlar sharoitlarida m utaxassis-m arketologlar m ar­
k e tin g m aq sad la ri va u s u lla rin i qayta k o ‘ rib chiqishlariga ham to ‘ g ‘ r i 
keladi. M a rk e tin g n in g a y rim shaxslar y o k i b ir guruh shaxslar u nin g  
yo rd am ida o ‘ z e h tiy o jla rin i iste’ m o l q im m a tla ri yaratish va u la m i 
ayirboshlash vositasida qondiradigan ijtim o iy va boshqaruv ja ra y o n i 
sifa tid a g i ta ’ r i f i b ir qator va z ifa la r y e c h im in i talab etadi:
20

---

- ijtim o iy -iq tis o d iy va siyosiy m unosabatlar tiz im i insonparvar- 
la sh u vi;
- biznesning barcha sohalarida k o rp o ra tiv e tikan i hisobga olgan 
h olda ishlab chiqarish fa o liy a tin in g ijtim o iy va e k o lo g ik o q ib a tla ri- 
ga m as’ u liy a tli yondashuv;
- a xbo ro t te x n o lo g iy a la rid a n foyd a la nib, iste’ m o lc h ila m i kuza- 
tish va o ‘ rganish, y a k k a tartib d a g i xususiyatlar va e h tiy o jla m i h i­
sobga olg an holda to v a rla r ishlab chiqish va u la m i sotish (masalan, 
« sifat sp ira li» g a am al q ilg a n h olda tova rlar ishlab ch iq ish , ergono- 
m ik o m illa m i hisobga o lish );
- n o tijo ra t ta s h k ilo tla r: kasalxona, m uzey, m aktab, huku m a t 
muassasalari va h .k. fa o liy a tid a m arketing u s u lla rin i q o ila s h (m a­
salan, a tro f-m u h itn i m uhofaza q ilis h va energiyani tejashni ra g ‘ bat-