Industrial iqtisodiyot

Rejalarni to’zish tartibi: 

---

Barcha xususiy rejalarni umumiy modelda bir vaqtda ishlab chiqish yoki 
xususiy rejalarni ketma-ketlikda o’z aro muvofiqlashtirish va uni umumiy loyihaga 
birlashtirish.Korxonada rejalashtirish ishlarini tashkil etish uning o’lchami va turiga 
bog’liq bo’ladi.
Amaliyotda rejalarni to’zish ishlarini tashkil etishning 3 ta sxemasi qo’llaniladi: 
yuqoridan pastga; 
pastdan yuqoriga; 
aylanma usulda. 
Yirik 
korxonalarda 
markazlashgan 
tashkiliy rejalar yuqoridan pastga to’ziladi. 
Bunday 
yondashuvda 
rejaviy 
strategiyalar 
boshqarishning yuqori darajasida ishlab chiqiladi 
– 
maqsadlar 
aniqlanadi. 
Korxonani 
rivojlantirishning asosiy yo’nalishlari va bosh 
vazifalari belgilanadi, ularni amalga oshirish 
mexanizmi shakllantiriladi. So’ngra ushbu maqsadlar, vazifalar va ko’rsatkichlar 
quyi bo’inlarga harakatlanish davomida yana ham chuqurlashtirilgan va 
aniqlashtirilgan shaklda bo’linma rejalariga kiritiladi. Texnologik rejalashtirishning 
ushbu bosqichida barcha mahsulot turlari bo’yicha ishlab chiqarish hajmlari 
belgilanadi va o’z aro muvofiqlashtiriladi. Rejaviy vazifalarni aniq ijrochilar bilan 
kelishib ular korxona yuqori rahbariyati tomonidan tasdiqlanadi. 
Rejalarni to’zish bo’yicha ishlarni pastdan yuqoriga sxemasi bo’yicha tashkil 
etishda rejalashtirish ish o’rinlari va bo’linmalaridan boshlanib, so’ngra 
umumlashtiriladi. Aylanma (qarama-qarshi) to’ziladigan rejalar har ikki uslubni 
birlashtiradi. Bunda yuqoridan pastga rejalashtirish jarayonida bosh maqsadlar 
bo’yicha dastlabki rejalar to’ziladi. Quyi bo’g’inlarda ularni aniqlashtiriladi. 
So’ngra rejalashtirish jarayonida quyidan yuqoriga harakat amalga oshiriladi. Bunda 
xususiy rejalar orasidagi farqlar bartaraf etiladi va yanada samaraliroq yechimlar 
qo’shib boriladi.