И. Б. Ардашкин И. А. Дубинина Психодиагностика Учебное пособие

1. “Властный-лидирующий” тип.
Особенности: оптимистичность, быстрота реакции, высокая активность, выраженная мотивация достижения, тенденция к доминированию, повышенный уровень притязаний, лёгкость и быстрота принятия решений, гомономность (т.е. ориентация в основном на собственное мнение и минимальная зависимость от внешних средовых факторов), экстравертированность, реагирование по типу “здесь и сейчас”, тенденция к спонтанной самореализации, активное воздействие на окружение, завоевательная позиция, стремление вести за собой и подчинять своей воле других. При высоких баллах по этому октанту (выше 12) проявляются черты деспотизма, потребность командовать всеми окружающими.
Стиль руководства: лидерский, догматически-властный, административный, деспотический.
Стиль подчинения: низкая подчиняемость или протестные тенденции.
2. “Независимо-доминирующий” тип.
Особенности: наличие черт самодовольства (или самовлюблённости), дистантность, эгоцентричность, завышенный уровень притязаний, выраженное чувство соперничества (проявляющееся в стремлении занять обособленную позицию в группе), нешаблонный и творческий стиль мышления, менее выражена экстравертированность, критическое восприятие мнения окружающих, категоричное отстаивание собственного мнения, возведённого в ранг догмы.
Стиль руководства: дистантный (или доминантный).
Стиль подчинения: повышенное чувство независимости, отталкивание авторитетов.
3. “Прямолинейно-агрессивный” тип.
Особенности: ригидность установок, высокая спонтанность, упорство в достижении цели, практицизм при недостаточной опоре на накопленный опыт в состоянии эмоциональной захваченности, повышенное чувство справедливости в сочетании с убеждённостью в собственной правоте, враждебность при противодействии и критике в свой адрес, непосредственность и прямолинейность в высказываниях и поступках.
Стиль руководства: давящий или командный.
Стиль подчинения: упрямство или агрессивность.