Human resource management practice I also available by michael armstrong

Progress meetings

In addition to the main performance management meetings, 

managers  are  advised  to  arrange  progress  meetings 

throughout the year. The number will depend on the indi-

vidual  in  question,  but  the  company  suggests  that  there 

should  be  at  least  one  every  12  months.  In  this  meeting, 

discussions  cover  how  attainment  against  objectives 

and  competencies  is  progressing,  whether  training  and 

development support aligns with expectations and whether 

additional  support  can  be  provided.  Moreover,  in  some 

cases, certain senior employees are consulted on their own 

aspirations, and questions are asked such as whether they 

want to move upwards or into a different role, or perhaps 

to change location.