Toshkent davlat iqtisodiyot

3.3. Ta’minotchini strategik tanlash 

Jahon bozorida raqobatga bardosh berish uchun xarajatlarni qisqartirish va sifatni 

oshirish maqsadlari bilan harakatlantiriladigan xaridorlar oldi-sotdi jarayoniga qarama-

qarshilik  sifatida  qaramay  qo‘yadi  va  strategik  hamkorlikning  yangi  konsepsiyalarini 

qabul qiladi. 

An’anaviy  xaridlar  amaliyotida  ta’minotchilar  o‘rtasidagi  raqobat  yaxshilik 

sifatida  ko‘rib  chiqilgan,  chunki  u  berilgan  sifat  darajasida  narxlarning  pasayishiga 

olib  kelgan.  Arzon  narxlardan  tashqari  ta’minot  uzluksizligini  ham  kafolatlash  uchun 

ma’lum  bir  tovarning  bir  nechta  malakali  ta’minotchilariga  ega  bo‘lish  o‘rinli  edi. 

Asosiy  nazorat  vositasi  mahsulotni  puxta  spetsifikatsiyalash  bo‘lib,  u  ta’minotchilar 

o‘rtasida  raqobatning  maksimal  darajada  bo‘lishini  ta’minlagan.  Shunday  qilib, 

maksimal  darajada  arzon  narx  olishni  istagan  xaridor  to‘laligicha  bozor  kuchlari 

harakatlariga bog‘liq bo‘lgan. 

Yirik  korxonalar  odatda  xaridlarni  ko‘plab  manbalardan  amalga  oshiradi  va 

ko‘plab  ta’minotchilar  bilan  hamkorlik  qiladi.  Aynan  shunday  yondashuv  sifat 

pasayishining  asosiy  sababiga  aylandi:  turli  ta’minotchilardan  olingan  butlovchi 

qismlar va materiallar odatda bir-birini almashtira olmagan, ishlab chiqarishni umumiy 

boshqarish  jarayonida  esa  na  xaridorlar  va  na  sotuvchilar  sifat  haqida  ortiqcha  bosh 

qotirib  o‘tirmagan.  Ko‘p  sonli  ta’minotchilar  bilan  munosabatlarni  qo‘llab-quvvatlash 

va  rivojlantirish  zarurati  mahsulot  xarid  qilish  xarajatlarining  yuqori  va  sifatning  past 

bo‘lishiga olib keldi. 

---

 

52 

 

1980-yillarning  boshlariga  kelib,  xaridlar  bo‘yicha  menejerlarning  e’tibori 

mijozni qondirish va sifatga qaratila boshladi. Sifat uni yakuniy iste’molchi tomonidan 

qabul  qilish  nuqtai-nazaridan  belgilangan  va  korxonalar  nafaqat  mahsulotning,  balki 

yetkazib  berish  shartlari,  texnik  xizmat  ko‘rsatish,  marketing  borasida  qo‘llab-

quvvatlash  va  h.k.  bo‘yicha  kompleksli  spetsifikatsiyalar  ishlab  chiqa  boshlangan. 

Shunday  qilib,  ta’minotchilar  doirasi  kichraygan  va  ular  korxona  talablariga  aniqroq 

javob  berishi  lozim  bo‘lgan;  ishda  esa  «kerakli  narsani  kerakli  tarzda  va  bir  martada 

qilish»  asosiy  shiorga  aylangan.  Biroq  eng  muhim  jihatlar  bo‘yicha  munosabatlar 

avvalgidek qarama-qarshilikka asoslangan. Xaridor ko‘p sonli xaridorlar mezonlaridan 

va  tobora  murakkablashib  borayotgan  spetsifikatsiya  talablaridan  foydalanib, 

ta’minotchilarni bir-biriga qarshi qayragan.