Tayanch so’z va iboralar


-§. «Tashkiliy xulq» tushunchasi



Download 30,83 Kb.
bet4/5
Sana03.03.2022
Hajmi30,83 Kb.
#481241
1   2   3   4   5
Bog'liq
маъруза.“Tashkiliy xulq” fanining predmeti, ob’yekti, metodi . (1)

2-§. «Tashkiliy xulq» tushunchasi

Boshqaruvning zamonaviy tizimlari uchun quyidagi holat xosdir: har qanday tashkilotning negizi, birinchi navbatda, insonlar hisoblanadi, ular tashkilot mohiyatining asosini tashkil qiladi, shu sababli tashkilotni o‘rganishda inson boshlang‘ich nuqta bo‘lishi kerak. Shuning uchun insonning tashkilotdagi xulqiga taalluqli masalalarni ko‘rib chiqishga katta e’tibor qaratilishi darkor.


Insonlarning ko‘pchiligi o‘zining butun ongli hayotini tashkilotlarda o‘tkazadilar, shu boisdan ular ongli yoki ongsiz ravishda, o‘z ixtiyori bilan yoxud majburiy ravishda tashkilot hayotiga qo‘shilib, uning qonunlari bo‘yicha yashaydilar, shuningdek, tashkilotga nimanidir berib, uning o‘rniga tashkilotdan ham nimadir olgan holda tashkilotning boshqa ishtirokchilari bilan o‘zaro hamkorlik qiladilar.
Shu munosabat bilan “tashkiliy xulq” tushunchchasi qo‘llaniladi.
Tashkiliy xulq bu - 1. Tashkilot sub’ektlari (insonlar, guruhlar, jamoalar)ga ta’sir ko‘rsatuvchi va ko‘p jihatdan ularning xulqini hamda bir-biri bilan va tashqi muhit bilan o‘zaro munosabatini belgilab beruvchi ruhiy, ijtimoiy va tashkiliy-iqtisodiy jihatlar va omillar to‘g‘risidagi kompleks amaliy fan. 2. O‘quv fani.
Tashkiliy xulq sub’ektlarning va faoliyat sub’ekti sifatida tashkilotning o‘zining yuz berayotgan ichki va tashqi o‘zgarishlarga munosabat bildirishi usullarini aks ettiradi. Tashqi va ichki muhit omillarining doimiy ta’siriga duchor bo‘lib, tashkilot o‘zining barqaror holatini va rivojlanishini ta’minlovchi mexanizmlarni takomillashtirishga intiladi.
Tashkilot uchun samarali tashkiliy xulq shunda namoyon bo‘ladiki, insonlar o‘z majburiyatlarini ishonchli tarzda va halol bajaradilar, ular ishning manfaatlari uchun o‘zgaruvchan vaziyat sharoitida o‘zlarining bevosita majburiyatlari doirasidan tashqariga chiqadilar, qo‘shimcha sa’y-harakatlarni amalga oshirib, faollik namoyish etgan holda o‘zaro hamkorlik uchun imkoniyat topadilar.
Tashkiliy xulqning samaradorligiga quyidagi asosiy omillar ta’sir ko‘rsatadi:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish