Namangan- 2021

YAPON MODELI

1. Boshqaruv qarorlari jamoaviy ravishda bir ovozdan qabul qilinadi

2. Jamoa javobgarligi

3. Nostandart, moslashuvchan boshqaruv tuzilishi

4. Nazoratning norasmiy tashkil etilishi

5. Jamoa nazorati

6. Xodimlarning ish faoliyatini sekinlashtirish va martaba o’sishi

7. Liderning asosiy sifati- bu mahorat

8. Boshqaruvni guruhga yo’naltirish

9. Jamoa ichida va jamoaviy natijada uyg’unlikka erishish uchun boshqaruvni baholash

10. Quyidagilar bilan shaxsiy norasmiy munosabatlari

11. Ish staji va ish stajiga qarab ko’tarilish

12. Universal turdagi menejerlarni tayyorlash

13. Guruhning ishlashi, ish staji va boshqalar bo’yicha ish haqi

14. Uzoq muddatli ish bilan ta’minlash

Yaponiyaning boshqaruv modeli ikki omil ta’siri ostida shakllangan:

Yaponiyaning boshqaruv modeli ikki omil ta’siri ostida shakllangan:

1. Tashkilot va boshqaruv sohasidagi xorijiy tajribalarni ijodiy rivojlantirish;