ГЛАВА 2
РЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ КОМПАНИЙ
ТРУБНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
2.1 Факторы, содействующие экономической устойчивости компании
Залогом успешного функционирования компании в современных рыночных
условиях является её прочное положение на рынке товаров и услуг, которое
обеспечивается устойчивостью экономического состояния компании.
Нормальная деятельность компании предполагает поиск и разработку
собственной стратегии развития. Для успешного развития компания должна иметь
оптимальное соотношение между затратами и результатами производства,
обновлять и улучшать свою продукцию в соответствии с требованиями рынка,
находить наилучшие способы доведения продукции до конкретных потребителей.
Проводить собственную товарную политику, применять новые методы управления
и находить новые формы применения капитала. Эффективное управление
финансово-хозяйственной деятельностью с учетом постановки стратегических
целей деятельности компании, адекватных рыночным условиям, и поиск путей их
достижения, невозможны без качественного анализа факторов, поддерживающих
экономическую устойчивость промышленных компаний.
Анализ необходим как менеджменту компании, так и стейкхолдерам.
Инвесторы стремятся вкладывать средства в экономически устойчивые компании,
со стабильной рентабельностью, обеспечивающей прибыль на вложенный
капитал. Банки и кредитные организации предоставляют средства в кредит только
при условии, что получатель кредита способен полностью и в срок погасить
кредит. Поставщики и покупатели также отдают предпочтение партнерам,
обладающим устойчивым экономическим положением.
Таким образом, выявление факторов, поддерживающих экономическую
52
устойчивость компании приобретает в нынешних условиях особую важность.
Факторы, поддерживающие экономическую устойчивость промышленной
компании связаны с деятельностью государственных органов управления, органов
управления территории присутствия, компаньонами и контрагентами, а также с
выполнением самими промышленными компаниями операций по риск-
менеджменту.
Факторы, поддерживающие экономическую устойчивость промышленной
компании связанные с деятельностью государственных органов управления,
органов управления территории присутствия связаны, прежде всего, с получением
различных лицензий, разрешений и согласований от государственных
регулирующих и надзорных ведомств или административных органов управления
территории присутствия. Лицензии, разрешения и согласования могут
потребоваться на всех этапах жизненного цикла компании: при разработке
проектной документации на новое строительство или эксплуатации введенного в
строй объекта, проведении тендеров по закупкам сырья и материалов или нового
оборудования или на реализацию произведенной продукции. Количество
лицензий, разрешений и согласований может быть очень большим, например, на
выброс вредных веществ в окружающую среду и др.
Проанализируем факторы, связанные с выполнением операций по риск-
менеджменту собственно промышленными компаниями.
Выявление таких факторов возможно на основе анализа финансовой и
производственно-хозяйственной
деятельности
компании,
применяемых
собственных
технологических
процессов,
кадровых,
управленческих,
информационных и маркетинговых технологий, а также технологий
взаимодействия с органами власти: федеральными, региональными и
муниципальными.
Экономическая устойчивость компании — это такое состояние его ресурсов
(капитала, персонала, информации и технологии, техники и оборудования, прав) и
предпринимательских возможностей, при котором гарантируется эффективное их
использование для стабильного функционирования и динамичного научно-
53
технического и социального развития, предотвращения внутренних и внешних
отрицательных влияний (угроз). Необходимость постоянного повышения
экономической устойчивости предопределяется объективной потребностью
каждой компании в обеспечении стабильного функционирования и достижении
целей деятельности.
Возможности поддержания и повышения экономической устойчивости
компании зависят от того, насколько эффективно её менеджеры способны избегать
возможных угроз и ликвидировать вредные последствия рисков внешней и
внутренней среды, выбирать варианты управленческих действий в условиях
неопределенности. Главная цель экономической устойчивости компании —
обеспечение
её
продолжительного
и
максимально
эффективного
функционирования в настоящее время и закладывание потенциала ускоренного
развития в будущем.
Из этой цели вытекают функциональные цели экономической устойчивости
компании:
1.
эффективность менеджмента;
2.
обеспечение финансовой устойчивости и независимости;
3.
оптимальность организационной структуры;
4.
обеспечение
технологической
независимости
и
достижение
конкурентоспособности её технического потенциала;
5.
высокий уровень квалификации персонала и его интеллектуального
потенциала, эффективность корпоративных НИОКР;
6.
минимизация
разрушительного
влияния
результатов
производственной деятельности на состояние окружающей среды;
7.
обеспечение безопасности персонала компании, её капитала и
имущества, коммерческих интересов.
8.
качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности
компании;
9.
обеспечение защиты информационного поля, коммерческой тайны и
достижение необходимого уровня информационного обеспечения работы всех
54
подразделений компании;
Функциональные составляющие экономической устойчивости компании
имеют такую типовую структуру:
финансовая достижение эффективного использования корпоративных
ресурсов;
управленческая (уровень менеджмента);
интеллектуальная
и
кадровая
сохранение
и
развитие
интеллектуального потенциала компании, эффективное управление персоналом;
технико-технологическая степень соответствия применяемых в
компании технологий наилучшим мировым аналогам по оптимизации затрат
ресурсов.
политико-правовая всестороннее правовое обеспечение деятельности
компании, соблюдение действующего законодательства;
информационная
эффективное
информационно-аналитическое
обеспечение хозяйственной деятельности компании;
экологическая соблюдение действующих экологических норм,
минимизация потерь от загрязнения окружающей среды.
обеспечение физической безопасности работников фирмы (прежде
всего руководителей) и сохранение ее имущества.
Факторы
содействия
финансовой
составляющей
экономической
устойчивости компании включают:
анализ текущего уровня финансовой составляющей обеспечения
экономической
устойчивости
(поддержание
на
нормативном
уровне
платежеспособности, финансовой независимости, структуры и использования
капитала и прибыли, положение компании на рынке ценных бумаг и др.);
оценку эффективности действовавших ранее мероприятий по
предотвращению возможного вреда от отрицательных влияний на финансовую
составляющую экономической устойчивости;
планирование комплекса мероприятий по обеспечению финансовой
составляющей экономической устойчивости и разработка рекомендаций по
55
реализации этих мероприятий;
наличие финансирования в бюджете компании по реализации
предлагаемого комплекса мероприятий.
Факторы
содействия управленческой составляющей экономической
устойчивости компании включают:
разработку эффективного планирования и управления активами;
планирование работы отдельных подразделений компании;
применение эффективной рыночной стратегии (поддержание
конкурентного состояния и доли компании на рынке, отказ или минимизация
спекулятивных операций на рынке ценных бумаг; использование ценовой и
неценовой форм конкуренции и др.);
использование эффективной ценовой и кадровой политики;
установление деловых отношений с муниципальными органами
управления на территории присутствия компании;
лоббирование необходимых для компании решений органов власти;
недопущение или минимизация последствий форс-мажорных
обстоятельств, зависящих от компании (забастовок персонала, разрывов
долговременных связей с поставщиками и покупателями и др.).
Например, становится очень важным решение менеджмента компании, по
выбору банка для финансирования её деятельности компании. В стране действует
большое количество банков, образованных для финансирования отдельных групп
предприятий. Как правило, подобные банки образуются либо когда у компаний
возникают сложности с получением кредита, либо когда они вынуждены платить
высокую премию за рискованное кредитование. Правильный выбор банка
позволит промышленной компании получать кредиты на условиях, недоступных
для других компаний. Кроме того, в случае возникновения у промышленной
компании финансовых трудностей менеджеры банков будут искать варианты
помощи аффилированным промышленным компаниям, защищать их от
банкротства и даже принять на себя управление компанией, оказавшейся в
сложных условиях. Следует учитывать, что такие банки и сами могут оказаться в
56
критической ситуации, что в дальнейшем может привести к рискам у самих
промышленных компаний. В этих случаях происходит цепное банкротство банков
и аффилированных с ними компаний.
Формирование факторов содействующих экономической устойчивости
компании связано с развитием её интеллектуального и кадрового потенциалов:
анализ причин недостаточной эффективности деятельности всех
категорий персонала (квалификация и профессионализм работников, их
нежелания или неспособности обеспечивать максимальную пользу компании,
достаточность средств на оплату труда работников, нерациональность их
расходования и пр.);
уровень управления персоналом компании
нацеленность
на сохранение и развитие интеллектуального
потенциала.
Факторы
содействия
технико-технологической
составляющей
экономической устойчивости компании включают:
анализ технологий по производству продукции, применяемых в
компании, внутренних резервов их модернизации и улучшения, а также
информации об особенностях технологических процессов на аналогичных
предприятиях и новых разработках в данной области;
анализ технологий, способных осуществить интервенцию на
отраслевом технологическом рынке;
планирование комплекса технологий для производства перспективных
товарных позиций, бюджетирование технологического развития компании,
совершенствование собственных технологий и оборудования или приобретение
патентов и необходимого оборудования на рынке;
разработка общего плана технологического развития компании, и
составление плана собственных корпоративных НИОКР в соответствии с планом
технологического развития.
Факторы содействия политико-правовой составляющей экономической
устойчивости компании включают:
57
оценка реального состояния политико-правовой устойчивости
компании по уровню организации и качества работ в этой области, их ресурсно-
бюджетному обеспечению;
планирование комплекса мероприятий по повышению уровня
политико-правовой устойчивости компании;
увеличение
финансирования
юридического
обеспечения
деятельности;
усиление
влияния
на
внешнюю
политико-правовую
среду
деятельности компании;
повышение уровня обоснования договорных взаимоотношений с
контрагентами, способность защищать интересы компании в конфликтных
ситуациях и пр.;
быстрая реакция на изменения действующего законодательства по
вопросам собственности, хозяйственного и трудового права, налогообложения и
т. п.;
поиск возможностей влияния (лоббирования) интересов компании на
федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
Факторы содействия информационной составляющей экономической
устойчивости компании включают:
сбор информации всех видов, относительно деятельности компании на
всех рынках, тенденций макроэкономического развития мировой и национальных
экономик;
обработка и систематизация соответствующей службой компании
полученной информации, создание классификаторов информации и досье,
внутренних баз данных и каталогов;
выполнение прогнозных расчетов по всем аспектам информационной
деятельности и возможным вариантам поведения среды бизнеса с помощью
разных методов моделирования;
другие виды деятельности по разработке информационной
составляющей экономической устойчивости (связь с общественностью,
58
формирование благоприятного имиджа, создание в глазах общественности
благоприятного имиджа и противодействие попыткам нанести ущерб репутации
компании распространением о ней ошибочной информации.
Факторы
содействия экологической составляющей экономической
устойчивости компании включают:
уровень
соблюдения
национальных
(международных)
норм
минимально допустимого содержания вредных веществ, попадающих в
окружающую среду, а также экологических параметров изготовляемой продукции;
обеспечение экологического контроля за производственными
процессами и изготовленной продукцией;
финансирование мероприятий по экологической устойчивости
компании.
От степени сложности внутренней и внешней среды зависит количество и
вариативность факторов, на которые промышленная компания обязана
реагировать. Более сложная внешняя среда характерна для промышленных
компаний, использующих в производстве сложные и разнообразные технологии.
Чем сложнее и разнообразнее технологии, применяемые промышленной
компанией в процессе производства продукции, тем сложнее становятся факторы
внешней среды, как препятствующих, так и способствующих экономической
устойчивости компании, поскольку компании приходится взаимодействовать с
большим количеством стейкхолдеров — поставщиков сырья и материалов, машин
и оборудования, комплектующих к ним, а также потребителей продукции. Для
таких промышленных компаний характерна и повышенная подвижность факторов
внешней среды. В настоящее время в условиях беспрецедентного роста
конкуренции на рынке характерно возрастание влияния не только организаций, но
даже отдельных личностей, которые, пользуясь новыми информационными
возможностями (интернет и другие средства коммуникаций), получают
сильнейшее средства и способы воздействия на промышленную компанию. Это
могут быть случаи проникновения в банки данных компании, или возможность
влияния на финансовую составляющую устойчивости компании. Вступая в
59
экономические отношения, промышленная компания рискует, т.к. любой из
информационных потоков, связывающих ее с рыночной средой, может быть
полностью или частично перекрыт, например, по решению конкурентов или
рейдеров.
В свою очередь, необходимость обеспечения экономической устойчивости
компании также требует овладения информацией о конкурентах. Такая
информация дает менеджменту промышленной компании возможность
анализировать сведения о конкурентах и использовать их при принятии решений.
Уровень экономической устойчивости промышленной компании можно оценить
сравнивая совокупное воздействие разнонаправленных факторов, одни из которых
препятствуют, а другие способствуют экономической устойчивости компании.
Оценку уровня экономической устойчивости можно осуществить сравнивая
расчетные показатели воздействия разных факторов с реальным воздействием.
Методика комплексной оценки экономической устойчивости компании
должна представлять собой систему измерения, анализа и интерпретации
количественных и качественных характеристик факторов финансовой,
управленческой, технико-технологической, политико-правовой, информационной,
интеллектуальной, кадровой, экологической составляющих экономической
устойчивости промышленной компании. В процессе обработки и осмысления
такого полиаспектного набора факторов, влияющих на экономическую
устойчивость компании появляется возможность не только для всестороннего
понимания характера деятельности компании, но и обоснования компетентных
решений, направленных на её дальнейшее развитие и повышение экономической
устойчивости.
Do'stlaringiz bilan baham: |