F. R. Abduraxmonov z. E. Abduraxmonova

M enejerlik  qobiliyatini  aniqlanishi:
Hozirgi  vaqtda  korxonani,  tashkilotni  boshqara  oladigan  va  uni 
faoliyatini  tashkil  qila  oladigan  yaxshi  mutaxassislarga  talab  o ‘sib 
bormoqda.  Menejerlar 
boshqaruv  -   xo‘jalik 
rahbarligida  keng 
mustaqillikni egallaydilar,  ayniqsa  muhim iqtisodiy  va mablag4 ma- 
salalarida.  Misol  uchun,  personallami boshqarish  bu juda murakkab 
faoliyat  bo‘lib,  har xil  faoliyat  turlari  qamrab olinadi.
M enejerning 
tashkilotchilik  qobiliyati  o ‘zida  quyidagilarni 
qamrab  oladi:
Boshqa odamning psixologiyasini  chuqur  va  tez  tushunib olish 
qobiliyati,  uning qobiliyatlarini tashkilot manfaatlariga  qarata  olish;
Odamlami  ruhiyatiga  ta ’sir  eta  olish  qobiliyati,  ulami  birlashti- 
rish,  y o ‘naltirish va kollektivning  kuchini  yo‘naltirib tura olishlik;
Tashkilotchilik ishiga qiziqishi -  barqaror qiziqish  va unga  psixo­
logik  tayyor  bo‘lish,  uni  bajarishga  bo‘lgan ehtiyoj;
M a’lum  bir qobiliyat haqida  m a’lumotlarga ega  bo‘lish,  bu  hol-
155

---

da  menejerlik  haqida,  kadrlami  tanlash  va  joyiga  qo‘ya  olishlikni 
to ‘g ‘ri tashkil etish;
Bu  qobiliyatlami  rivojlantirish  bilan  b o g iiq  
bilimlami 
o ‘zlashtirishdan  tashqari  quyidagi  sifatlarga  ham  ega  b o iib   borish 
zamr:  qat’iyatli  b o iish ,  talabchan  b o iish ,  maqsadga  intiluvchan 
b o iish ,  harakatchan  b o iish ,  uzoqni  ko‘radigan  b o iish ,  mustaqil 
b o iish ,  ishbilarmon  b o iish   kabilar.